De vloeroppervlakte van de dorpswinkel wordt uitgebreid naar 1300 vierkante meter vvo (nu 1100). De Jumbo in Winssen wordt de 125e vestiging van de Brabantse formule. In de streeksupermarkt zijn 125 mensen werkzaam. Onlangs maakte Jumbo bekend dat het de Plus aan de Heuvel in Deurne overneemt. Jumbo neemt ook hier alle medewerkers over, de opening van de 124-ste Jumbo vindt medio juli plaats.

Bakkerij
De streeksupermarkt in Winssen bestaat al 112 jaar. Menno Loeffen, in 2007 onderscheiden als ondernemer van het jaar van de gemeente Beuningen, benadrukt dat de regionale betekenis en het dorpse karakter van de winkel behouden blijft. ‘Onze raakvlakken zijn klantvriendelijkheid, een groot assortiment en dat we beide familiebedrijven zijn. En er zal, net als voorheen, veel aandacht zijn voor de vers- én de broodafdeling. Loeffen is tenslotte van oudsher een bakkerij.’
Bron: Distrifood

De keten zegt dat het om blijvende verlagingen gaat. In een dubbele paginagrote advertentie in de dagbladen kondigt Jumbo de eerste serie verlagingen van 28 merkartikelen aan. Omdat het ook om verpakkings- of smaakvarianten van deze merken gaat, worden in totaal 108 producten in prijs verlaagd, aldus woordvoerster Lily van den Berg van Jumbo. Onder meer Coca-Cola, Heineken, Appelsientje, Blue Band margarine en Nutella zijn goedkoper geworden. Zo is de prijs van een fles 1,5 liter Coca-Cola van 1,39 naar 1,29€ gegaan.

AH
Jumbo heeft Albert Heijn en C1000 als referentie voor de prijsreducties genomen. In de advertentie worden de nieuwe eigen prijzen vergeleken met die van de marktleider en de Schuitema-formule. Op het pakket van 28 producten is Jumbo dan 6,24€ goedkoper dan AH en 6,56€ goedkoper dan C1000.

Prijsvechter
Met de verlagingen wil Jumbo zijn imago als prijsvechter versterken. ‘Met deze blijvende prijsverlagingen van de meest verkochte boodschappen, verstevigen wij niet alleen onze positie als meest voordelige supermarkt van Nederland, maar benadrukken wij bovendien dat de prijsverschillen met andere supermarkten aanzienlijk zijn’, aldus directeur Frits van Eerd van Jumbo in een toelichting. 

De woensdag aangekondigde prijsverlagingen zijn de eerste in een reeks. De komende weken worden nog meer A-merkartikelen goedkoper. Jumbo wil niet zeggen om hoeveel producten het in totaal gaat.
Bron: Distrifood

Het gaat onder meer om merken als Coca-Cola, Appelsientje, Nutrilon, Heineken, Becel en Heinz Sandwichspread.

'In totaal geldt de prijsverlaging voor alle varianten (108) van deze merken', aldus een woordvoerster van de supermarktketen.

'We hebben bewust gekozen voor A-merken omdat deze voor consumenten een duidelijke prijsreferentie vormen. Huismerken verschillen van formule tot formule.'

Andere merken volgen
De prijsverlaging die Jumbo ten opzichte van AH en C1000 doorvoert, schommelt rond de 10 tot 15 procent.  Jumbo, die haar klanten een 'laagste prijsgarantie' biedt, houdt regelmatig bij of het de goedkoopste grootgrutter is (wat betreft A-merken).

De woordvoerster stelt dat er in de volgende maanden andere merken aan het 'blijvend verlaagde prijsassortiment' zullen worden toegevoegd.
Bron: EVMI

Jumbo Koffie bestaat uit drie verschillende soorten koffie, allemaal snelfiltermaling. Het gaat hierbij om de varianten Rood Melange (250 en 500 gram), Goud Melange (250 gram) en Cafeïne Vrij (250 en 500 gram). Jumbo komt eveneens met eigen Jumbo filterzakjes en oploskoffie in Rood Melange.

Koffiepads
De formule uit Veghel lanceert eveneens Jumbo Koffiepads. Ze komen in de smaken Mocca, Regular, Dark Roast, Extra Dark, Mild en Cafeïne Vrij. De klant kan van de varianten Mocca, Regular en Dark Roast pakken krijgen met 36 of 56 pads. Van de andere soorten zijn alleen pakken verkrijgbaar met 36 pads.

Duurzaam
De nieuwe koffie betekent voor Jumbo ook een nieuwe duurzame stap. De koffie bestaat voor 30 procent uit duurzaam geproduceerde koffiebonen. Jumbo wil op termijn dat de koffie 100 procent duurzaam is.

O'Lacy
Het opnemen van eigen Jumbo Koffie maakt onderdeel uit van het recnet ingezette beleid om de Jumbo-naam op al zijn huismerkartikelen te zetten. Het tot nu toe gevoerde huismerk O'Lacy wordt langzaam uit de schappen gehaald.
Bron: Distrifood

Het haringseizoen gaat op 9 juni, traditiegetrouw in Scheveningen, voor de 25e keer van start met de veiling van het eerste vaatje Hollandse Nieuwe. De opbrengst is voor de Stichting Kinderpostzegels.

Rolmops
Hoewel de toegestane vangst dit jaar verminderd is naar 171 miljoen kilo, zal er niet minder Hollandse Nieuwe worden verkocht, ongeveer tweehonderd miljoen haringen. Het gaat om haring die in de eerste zes weken van het seizoen is gevangen. Het overgrote deel van de 171 miljoen kilo wordt verwerkt tot rolmops, gerookte haring of aan boord al ingevroren en uitgevoerd.

MSC-keurmerk
Drie jaar geleden kregen Nederlandse haringvissers als eerste in Europa het certificaat van het Marine Stewardship Council, beter bekend als het MSC-keurmerk. Nu zijn ook de Schotse, Noorse en Zweedse haringvissers gecertificeerd. Daardoor mag nagenoeg alle Hollandse Nieuwe het MSC-logo voeren. Alleen de Deense vissers zijn nog in afwachting van het certificaat, maar ze verwachten dit binnenkort te behalen.

Bron: Distrifood.

Dat meldt Het Financieele Dagblad dit weekend. De Nederlandse banken schakelen over op internationale systemen voor pinbetalingen. Alleen in Nederland wordt nu nog gewerkt met het zeer voordelige Pin-betalingssysteem. Met het akkoord komt een einde aan een jarenlange strijd tussen winkeliers en banken.

Blokkade
Detailhandelsorganisaties hebben de invoering lange tijd geblokkeerd, omdat het tot hogere kosten zou leiden voor de winkeliers. In ruil voor instemming met de invoering van het nieuwe systeem, heeft de Nederlandse Vereniging van Banken aangekondigd om de tarieven de komende vijf jaar te bevriezen op het huidige niveau. Het akkoord stelt winkeliers gerust. 'Internationale systemen zijn doorgaans veel duurder dan Pin. Maar als we dat goed kunnen afgrendelen, is het voornaamste probleem weg', aldus Henk van den Broek, voorzitter van de Stuurgroep Betalingsverkeer van Detailhandel Nederland, tegenover het FD.

Veilige chip
In de toekomst kunnen consumenten op de gebruikelijke manier blijven pinnen, maar gaat de afwikkeling niet via het Nederlandse systeem. De verdwijning van het Pin-systeem hangt samen met de vervanging van de magneetstrip op de betaalpas voor een chip. De chip is volgens de banken veel veiliger en moet een einde maken aan het skimmen. Door het nieuwe akkoord wordt voorkomen dat consumenten met de nieuwe betaalpas bij een deel van de winkels niet kunnen afrekenen.

Vervanging
De verwachting is dat Pin na 2010 ophoudt te bestaan. 'Het lijkt erop dat de basis wegvalt. Ik verwacht dat er na 2010 onvoldoende volume zal zijn om Pin te handhaven', zegt directeur Piet Mallekoote van Currence, eigenaar van het merk Pin. Als het aantal betalingen onder de 300 miljoen zakt, is het niet langer rendabel. In het akkoord is tevens afgesproken dat winkeliers meer haast gaan maken met de vervanging van de betalingsapparatuur. Een derde is al helemaal klaar, een derde moet worden vervangen. De rest heeft alleen nieuwe software nodig. Begin volgend jaar heeft bijna 100 procent van de bankklanten een pasje met een chip. Eind volgend jaar moet 85 procent van de betaalautomaten geschikt zijn voor betalingen via de chip.
Bron:nDistrifood

‘In supermarkten zie je nooit een Nederlands vlaggetje op een vleesverpakking. Dat doen ze in bijvoorbeeld Engeland en Frankrijk veel beter. Daar is de nationale herkomst van het vlees een goed verkoopargument’, aldus Toebosch in het Agrarisch Dagblad. De helft van alle varkensvlees in de Nederlandse supermarktschappen komt uit het buitenland.

Onderzoek
Volgens Toebosch wil Vion ook veel meer onderzoek doen naar het consumentengedrag bij het kopen van vlees. ‘Het moet Vions taak zijn om de consumentenwensen op het gebied van vlees in kaart te brengen en voor het voetlicht te brengen bij de supermarkten.’

Eigen merk
Een eigen merk voor Vion-vlees ziet Toebosch niet zo ontstaan. ‘Het kost handenvol met geld om een merk te ontwikkelen en in de markt te zetten. Die ruimte is er niet. Consumenten ervaren bijvoorbeeld het merk Albert Heijn als een kwaliteitsmerk. Daarbinnen zullen wij als Vion onze rol moeten spelen.
Bron: Distrifood

Onlangs maakte de formule ook bekend dat het de voormalige Plus in Nuenen overneemt, de ex-Edah die in het verleden eigendom was van ondernemer Hans van Aerle. Met de komst van de Jumbo aan de Heuvel 38 heeft de formule de beschikking over twee vestigingen in Deurne. Het bedrijf uit Veghel heeft al een winkel aan de Schelde. Jumbo neemt alle 48 medewerkers van de Plus over, de opening van de 124-ste Jumbo vindt medio juli plaats.

Personeel
De  werknemers werden afgelopen maandag door Jumbo welkom geheten. De formule wil in de toekomst het aantal medewerkers uitbreiden, omdat de winkel volgens Jumbo naar verwachting meer klanten gaat verwelkomen dan gedurende de Plus-periode. De winkel heeft een oppervlakte van 1200 m2 vvo.
Bron: Distrifood

Eind dit jaar vallen zeker 600 huismerkproducten onder het vorig jaar geïntroduceerde Jumbo-huismerk, zegt formule directeur Colette Cloosterman – Van Eerd van Jumbo tegenover Distrifood. In augustus 2008 werd uitgesproken dat het bedrijf drie jaar nodig zou hebben om de 900 O’Lacy’s-Artikelen te vervangen voor het nieuwe label. De laatste 300 producten worden komend jaar onder handen genomen.

Nieuwe introducties
Op dit moment zijn een kleine 200 producten van het huismerk voorzien. Daarbij gaat het om producten uit uiteenlopende productgroepen. Volgens Jumbo is het niet eenvoudig om massaal huismerken in de winkel te zetten. ‘Lukt het wel, dan is het de kers op de taart en de kroon op de formule’, zegt woordvoerster Lily van den Berg van Jumbo in het AD. Volgens Cloosterman zal het niet bij 900 huismerkproducten onder Jumbo-label blijven. ‘Het nieuwe merk geeft ons de kans om de formulenaam aan nog meer artikelen te verbinden.’
Bron: Distrifood

Dat blijkt uit onderzoek van het GfK, meldt het AD. Zeven jaar geleden was een derde van de verkochte wasmiddelen vloeibaar, nu is dat twee derde van het assortiment. Nieuwe ontwikkelingen op het gebied van verpakkingen en innovaties zijn volgens Joop Holla van het GfK de redenen van de opkomst van vloeibare producten. Vloeibare wasmiddelen worden supergeconcentreerd gemaakt, waardoor ze minder ruimte in beslag nemen. Ook kan de fabrikant zo bezuinigen op transportkosten. Tevens zijn kleine verpakkingen beter voor het milieu.’

VS
In de Verenigde Staten is negentig procent van de verkochte wasmiddelen reeds in vloeibare vorm. Unilever introduceerde vorig jaar als eerste onderneming het geconcentreerde vloeibare wasmiddel Omo Klein&Krachtig, gevolgd door de wasverzachter Robijn Klein&Krachtig.
Bron: Distrifood

In 2010 zullen alle lagen van de chipszak voor het merk Sunchips zijn gemaakt van het zogeheten PLA (polylactic acid). ‘Het ontwerpen van zo'n verpakking die het product net zo goed beschermt als een niet-afbreekbare variant, is een hele opgave gebleken’, aldus Khan.

Arts
Khan is van origine een arts. Hij vindt het overigens niet vreemd dat een medicus werkt voor een bedrijf dat onder meer snacks en suikerhoudende dranken produceert. ‘Bij zo'n bedrijf  kun je zelfs meer bereiken. Als arts wil ik niemand behandelen die geen probleem heeft. Verder is PepsiCo een organisatie die bereid is te veranderen, en de bedrijfsvoering aan te passen aan de behoeften van de consument overal ter wereld.’
Bron: Distrifood

Het Veghelse bedrijf opent op 17 juni een volledig nieuwe vestiging in Leeuwarden. In de Friese stad is Jumbo nog niet actief. De opening van deze winkel werd al eerder aangekondigd. In Hoogvliet wordt binnenkort ook een nieuw Jumbo-filiaal geopend. De exacte openingsdatum van die winkel is nog niet bekend.

Doelstelling
Jumbo hanteert nog steeds de eerder uitgesproken doelstelling om dit jaar minstens tien winkels te openen, zegt woordvoerder Lily van den Berg. Desondanks gaat het tot op heden nog niet hard. De teller staat sinds begin dit jaar op 120 vestigingen. Woensdag opende de eerste nieuwe winkel van dit jaar in de wijk Overvecht in Utrecht. De nabijgelegen noodwinkel sloot eerder dit jaar.

Overnames
Vorig jaar opende Jumbo vier nieuwe winkels en werd er één gesloten in Nijmegen. Jumbo hoopt het aantal vestigingen binnen enkele jaren te kunnen verdubbelen. Om deze doelstelling te bereiken zal het bedrijf flinke overnames moeten doen.
Bron: Distrifood

De overval op de supermarkt in de binnenstad van Deventer vond begin april plaats. De beelden tonen een overvaller die opvallend rustig en koelbloedig te werk gaat. Later die dag sloeg de overvaller ook toe bij een casino in Deventer.

Koninginnedag
De bewegende beelden werden vorige week op Koninginnedag getoond in het opsporingsprogramma Onder de Loep van regionale omroep RTV Oost. De kijkcijfers waren toen laag door de gebeurtenissen in Apeldoorn. De politie heeft daarom besloten de beelden ook op youtube te zetten.
Bron: Distrifood.

Dat zegt de topman in een interview met het Financieele Dagblad. ‘Het bewees voor mij nog eens dat Unilever een organisatie is die zich in de eerste plaats bekommert om zijn mensen en dan pas om het bedrijf.’ Polman vertelt dat hij het moment van de aanslag, de mensen die hem hebben gered en de mensen die zijn gestorven, nooit zal vergeten. ‘Ik heb vrienden gemaakt voor de rest van mijn leven. Uiteindelijk is het ook een oefening die de teamgeest versterkt, al zou je het niemand aanbevelen.’

India
Volgens Polman heeft de aanslag vooral de band tussen hem en de collega’s in India versterkt. ‘Het Indiase bedrijf keek allicht met enige zorg naar de aanstelling van een Nederlandse ceo. Ze staan traditioneel dichter bij de Britten. Nu hebben ze mijn karakter en gedrag van nabij leren kennen. Ik hoop dat ik hun vertrouwen en respect heb verdiend. Door omstandigheden die ik nooit meer mee zou willen maken, voel ik me nu meer Indiër.’

Slachtoffers
Bij de terreuraanslagen in Mumbai op woensdag 26 november 2008 vielen ruim honderd slachtoffers. De top van Unilever was op het moment van de aanslagen aanwezig in het Taj Mahal Palace Hotel, één van de doelen van de aanslagen in Mumbai, het voormalige Bombay. Alle aanwezige bestuurders van Unilever bleven ongedeerd.
Bron: Distrifood

Mede hierdoor is er nog geen schop de grond in gegaan. Sinds de realisatie van een nieuw bedrijventerrein aan de Middelkampseweg en de komst van de Jumbo-supermarkt in die straat, rijdt er meer zwaar verkeer door de Prins Willem-Alexanderstraat. Met name de veiligheid van de schooljeugd die vanuit Kerkwijk via Gameren naar Zaltbommel fietst, komt hierdoor in het geding.

Al in het najaar van 2007 dacht het gemeentebestuur van Zaltbommel werk te maken van de aanleg van een veilige fietsroute door te besluiten dat er een vrijliggend fietspad moet komen vanaf de rotonde met de Van Heemstraweg tot aan de Middelkampseweg. Dit fietspad zou dan aan de oostzijde van de Prins Willem-Alexanderstraat worden aangelegd. Dit scheelt namelijk een extra fietsoversteek, maar het is wel duurder. (twee jaar geleden werden de kosten al geschat op 440.000 euro). De extra kosten zitten 'm in de grondaankopen.

In een nota Fietsvoorzieningen Molenkampsweg aan de gemeenteraad schrijft wethouder Guus Krähe nu: "De grondverwerving voor het vrijliggend fietspad aan de oostzijde van de Prins Willem-Alexanderstraat verloopt moeizaam. In het uiterste geval zal onteigening overwogen worden." Overigens schrijft Krähe in de nota, die op 2 juli in de gemeenteraad behandeld wordt, dat 'uit oogpunt van de verkeersveiligheid' de realisatie van een veilige fietsverbinding op de Molenkampsweg in Brakel nu prioriteit heeft.

Over de slepende kwestie met het aankopen van grond langs de Prins Willem-Alexanderstraat in Gameren wil gemeentewoordvoerder Robert-Jan Bax alleen kwijt 'dat gemeente en bewoners elkaar nog niet hebben gevonden in de onderhandelingen'.

Verschillende bewoners geven echter aan dat ze 'nog niemand van de gemeente hebben gezien' of dat het 'meer dan een jaar geleden is' dat ze iets gehoord hebben van de gemeente Zaltbommel. Ook schiet het woord onteigening bij omwonenden in het verkeerde keelgat. 'Daarmee gaan ze veel te ver'.

De veilige fietsroutes langs de Prins Willem-Alexanderstraat, de Molenkampsweg en ook de Middelkampseweg maken deel uit van het plan voor één vrijliggend fietspad tussen Brakel en Zaltbommel.
Bron: Brabants Dagblad

Dat meldt Novum Nieuws. In Nederland stijgt het aantal vakantiegangers met 100.000, terwijl het aantal mensen dat naar het buitenland vertrekt met 250.000 daalt. Dat betekent dat deze zomer ten opzichte van vorig jaar circa 150.000 mensen extra helemaal niet weggaan. Het ziet ernaar uit dat juist deze laatste groep zijn boodschappen blijft doen in de supermarkt.

Langer uitstellen
Dit jaar zouden 2,7 miljoen Nederlanders van plan zijn hun vakantie in de lage landen te vieren. Vooral Gelderland, Drenthe en Zeeland zijn populair. Het buitenland is volgens de onderzoekers nog altijd het populairst. Dit jaar reizen naar verwachting acht miljoen Nederlanders de grens over. Frankrijk, Spanje en Italië zijn het meest in trek. Zeven van de tien Nederlanders zeggen op vakantie te gaan, twee procent minder dan vorig jaar. Het boeken van de vakantie wordt volgens de onderzoekers langer uitgesteld dan normaal. Drie miljoen mensen hebben wel plannen, maar hebben nog geen vakantie geregeld.
Bron: Distrifood

De formule uit Veghel staat dit jaar op plaats 68. Vorig jaar stond Jumbo nog op nummer 141. Ahold stijgt van de zevende naar de zesde plek. Sligro zakt van 103 naar 170, terwijl Schuitema binnenkomt op plaats 245. Lidl (271), Aldi (290) en Dirk van den Broek (292) behoren ook nog tot de driehonderd bedrijven met het beste imago.

Unilever
Unilever heeft van alle foodfabrikanten het beste imago. Het voedingsmiddelenconcern staat op plaats zeven. Vorig jaar stond Unilever nog op zes. De top drie bestaat dit jaar uit respectievelijk Shell, Rabobank en Philips. De complete top 500 is te zien op de website van Management Team.
Bron: Distrifood

Philips laat veel consumenten al weken wachten op de doos waarin zij hun Senseo moeten opsturen, zodat deze gerepareerd kan worden. Dat meldt het Algemeen Dagblad. Onder meer op de website van Vara’s Kassa klagen tientallen mensen over de recall. Philips heeft begrip voor de boosheid van de klanten, laat woordvoerder Drent weten. ‘Maar dit is zo’n grote operatie dat het helaas niet anders kan.’

8 dagen
Philips roept in Nederland een miljoen Senseo’s terug omdat de kans bestaat dat onderdelen in de rondte vliegen. Consumenten mogen hun apparaat alleen in een bij Philips aangevraagde doos wegbrengen. Drent weet niet hoe lang het nog duurt voordat iedereen er een heeft ontvangen. Wel is het streven dat de Senseo’s na afgifte binnen 8 dagen weer zijn huisbezorgd.
Bronn: Distrifood

De zondagomzet is gestegen van 125 miljoen euro in 2006 naar 248 miljoen in de periode tussen week 14 in 2008 en week 13 in 2009. Dit ondanks het ontbreken van de Paasverkopen in dit zogenoemde voortschrijdend jaar. De Paasverkopen vielen namelijk in week 12-2008 en week 15-2009.

Meer besteden
Van de totale supermarktomzet wordt nu 0,82 procent op zondag binnengehaald. Dat was in 2006 nog 0,46 procent. Ook het gemiddelde bedrag per bezoek op zondag is gestegen. Nu is dat 22,32 euro, in 2006 was dat nog 18,58 euro. De groei wordt niet gerealiseerd door veel nieuwe kopers op de zondag, maar vooral doordat de bestaande zondagkopers vaker komen en per bezoek steeds meer besteden.

Alleenstaanden
Een groot gedeelte van de zondagomzet wordt in de middag gerealiseerd, tussen 16.00 uur en 18.00 uur. Vooral jonge huishoudens en huishoudens in de 3 grote steden besteden veel op zondag. Een jonge alleenstaande geeft 2,4 procent van zijn ‘supermarkteuro’ op zondag uit. Ouderen en huishoudens in het noorden van het land doen dit beduidend minder. Met name de winkelformules met een sterke positie in de 3 grote steden (Dirk/ Bas/ AH) behalen een omzetaandeel op zondag dat boven het landelijk gemiddelde ligt.
Bron: Distrifood

De supermarktomzet in april 2009 (week 14-18) was 3,07 miljard euro, blijkt uit cijfers van het GfK.  De omzetstijging is mede veroorzaakt door de verschoven Paasdagen. Pasen viel vorig jaar in maart en dit jaar in april. Worden de resultaten van de maanden maart en april samengevoegd, dan is de omzetgroei 3,5 procent in vergelijking met de periode maart/april 2008.

Kassabon
Opvallend is dat die omzetgroei niet wordt gerealiseerd door een stijging van de waarde van de kassabon (-1 procent), maar door een forse toename van het aantal winkelbezoeken (+4,5 procent). De waarde van de kassabon daalde van 22,17 euro in maart/april 2008 naar 21,96 euro gedurende dezelfde periode in 2009.
Bron: Distrifood

Het duo wil hun carrière buiten FrieslandCampina voortzetten, meldt het Agrarisch Dagblad. Spierings is bij Friesland Campina directeur Consumer Products International. Hij zal zijn werkzaamheden voor het bedrijf per 31 juli beëindigen. ‘Ik heb besloten om na de buitengewoon intensieve periode even tijd voor mij en mijn gezin te nemen en me te oriënteren op een nieuwe stap in mijn loopbaan’, luidt de verklaring van Spierings.

Belangrijke rol
Boudewijns geeft leiding aan de integratie van Friesland Foods en Campina, en vertrekt eind deze maand. Hij gaat zich richten op financiële advisering en interim management. Hoofddirecteur Cees ‘t Hart: 'Zowel Theo Spierings als André Boudewijns hebben een zeer belangrijke rol in het tot stand komen van de fusie gespeeld. Ik ben blij dat ze zich ook in de belangrijke eerste maanden van de integratie nog volledig hebben ingezet voor FrieslandCampina.’
Bron: Distrifood

Jumbo maakte donderdag bekend dat die de supermarkt in de loop van juni als 121-ste filiaal in gebruik neemt. De jongste Jumbo-aanwist heeft een vloeroppervlakte van 1100 vierkante meter.

Medewerkers
Alle Plus-werknemers in Nuenen gaan mee over naar Jumbo. Jumbo denkt dat de supermarkt onder de Jumbo-vlag meer klanten trekt, en zal daarom het aantal medewerkers uitbreiden. Jumbo zegt op zoek te zijn naar tientallen nieuwe medewerkers uit Nuenen en omgeving.

Overbewinkeling
Van Aerle heeft vier Plus-supermarkten in Brabant. De vestiging in Nuenen kreeg hij slecht aan het lopen. Het bijna 24.000 inwoners tellende Nuenen is overbewinkeld. Albert Heijn heeft er twee filialen. Verder proberen er ook Aldi C1000 en Super de Boer klanten te trekken.

Rooskleurig
Formule directeur Colette Cloosterman-van Eerd van Jumbo ziet de toekomst voor het nieuwe filiaal rooskleurig in: ‘Uit marktonderzoek weten we dat er ook in Nuenen grote behoefte is aan een supermarkt die niet alleen een groot assortiment of een goede service, maar ook ene laagste prijsgarantie heeft.’
Bron: Distrifood

De bierbrouwer stelt dat in plaats van de eeuwige boekenbon nu een leuk kado gegeven kan worden, namelijk een zelf-ontworpen longneck sixpack. Op www.jouwheineken.nl kunnen creatievelingen aan de slag om een eigen ontwerp te maken.

Sixpack
Ook is het mogelijk een eigen tekst aan te brengen. Op de site staan ook voorbeelden om ideeën op te doen. Daarna kan een sixpack met het ontwerp besteld worden voor 15 euro 95.
Bron: Distrifood

Dat is bekendgemaakt door de Stichting Compassion in World Farming. De omschakeling van kooi-eieren naar scharreleieren, die nu al voor 75 procent gerealiseerd is, zal eind 2010 zijn voltooid. Sinds 2005 verkopen de Nederlandse supermarkten geen kooi-eieren meer. In de huismerkproducten worden echter nog wel kooi-eieren verwerkt.

Good Egg Award
Remia, fabrikant van margarine en sauzen, is eerder al gestopt met het verwerken van kooi-eieren in alle producten voor consument en horeca. ‘In de afgelopen 30 jaar hebben de Nederlandse consumenten legbatterij-eieren massaal links laten liggen. Daarom zijn verse kooi-eieren inmiddels uit de supermarkt verdwenen. Het is een goede zaak dat consumenten, die willen dat dieren beter behandeld worden, nu ook kunnen kiezen voor producten waar geen kooi-eieren in verwerkt zijn. Dat geldt inmiddels al voor A-merk producten zoals Remia en binnenkort ook voor alle huismerkproducten van Jumbo. Deze bedrijven zijn daarom terechte winnaars van onze Good Egg Awards en we hopen dat meer bedrijven hun voorbeeld zullen volgen’, zegt Geert Laugs, campagnecoördinator van Compassion in World Farming Nederland.
Bron: Distrifood

Vorige week besloten Aldi Nord en Süd eendrachtig de prijzen omlaag te gooien van frisdrank, melk, brood, kaas en chocolade. De concurrentie blijft niet achter en doet nu hetzelfde. Lidl, Penny en Netto verlagen onder meer de prijzen van plantaardige olie, ijs, rijst en diepvriespizza’s.

Grondstofkosten
Volgens Duitse branche-experts proberen discounters klanten voor zich te winnen, nu de grondstofkosten weer zijn gedaald. Zodoende is er weer ruimte voor het laten zakken van de prijzen. De kenners verbazen zich wel over de mate waarin de discounters de prijzen verlagen. Normaal gesproken betalen klanten in een prijzenoorlog 5 tot 10 procent minder voor de actieproducten. Nu is dat 25 procent. Ook gaat het volgens de experts in dit geval om permanente prijsdalingen.
Bron: Distrifood

Dat blijkt uit het jaarlijkse merkenonderzoek van adviesbureau Consult Brand Strategy, waarin 1000 merken worden vergeleken op onder meer merksterkte. Coca-Cola steeg in vergelijking met 2008 van plaats tien naar zes. Het merk Senseo daalde in vergelijking met vorig jaar van zes naar zeven. Google is voor het tweede jaar op rij het sterkste merk van Nederland en wordt op de voet gevolgd door CliniClowns.

Blik en glas
Naast de stijging van Coca-Cola zijn er een aantal merken en categorieën die een opvallende daling doormaken. De categorieën schoonmaakmiddelen, cosmetica, deodorant, shampoo en mondverzorging hebben het zwaar en deze dalen dan ook in merksterkte. Opvallend genoeg dalen ook de categorieën diepvriesvoeding en voeding in blik en glas. Blijkbaar zet de behoefte aan gezonde voeding door, ondanks de kleinere beurs van veel consumenten.
Bron: Distrifood

Het concept bestaat onder meer uit een Grolsch Koeltas. De tas is gevuld met 12 blikken Grolsch (33 cl) en vanaf 4 mei verkrijgbaar bij diverse supermarkten en slijterijen. De consumentenrichtprijs voor de tas is 9,99 euro. Door de tas blijft het bier in de blikjes op de gewenste temperatuur. Vanaf 1 juni heeft ieder blik ook een zogenoemde Koelmeter. Deze Koelmeter kleurt blauw zodra het bier de aanbevolen drinktemperatuur heeft bereikt (6 tot 8° Celsius). Ook wordt de blikverpakking voorzien van Koeltips.

Koelservice
Het koude offensief van Grolsch start op Koninginnedag met de zogeheten Koelservice. Het gaat hier om een speciaal ‘gepimpte’ oldtimer bus die vanaf Koninginnedag bij diverse evenementen door heel het land ervoor zorgt dat consumenten hun lauw geworden blikje bier - ongeacht welk merk - kunnen inruilen voor een koel blikje Grolsch. De bus zal onder meer te vinden zijn bij festivals zoals Lowlands en de Zwarte Cross en bij de Uitmarkt in Amsterdam, de Vierdaagse van Nijmegen en de Sneekweek. Alleen lauwe blikjes van huismerken en eigen merken kunnen niet worden ingeruild.

Blikoffensief
Het blikbieroffensief wordt multimediaal ingezet. Grolsch promoot het concept met TV-commercials, een outdoor campagne, online acties en promoties op de winkelvloer. ‘Klanten mogen van ons verwachten dat we hen een topkwaliteit bier leveren. Met de nieuwe KOEL-blikcampagne die goede oplossingen biedt om blikbier koel te houden, gaat Grolsch aan deze verwachting voldoen’, belooft marketingdirecteur Jan Nales van Grolsch.
Bron: Distrifood

Dat zei Eric Prinsen van de fabrikant van onder meer groentenconserven zaterdag naar aanleiding van een bericht in het AD. Volgens Prinsen gaat het om een wereldprimeur in de reclame. Bijl staat in een demonstratiestand, waarin mensen de sappen kunnen proeven.

'Beam me up'
3D-Martine wordt het eerst 'overgestraald' ('Scotty, beam me up' - red.) naar een filiaal van Albert Heijn in Kaatsheuvel. Daarna gaat ze op tournee langs filialen van C1000, Super de Boer, Plus en Jumbo. Zij blijft overal een week.
Bron: Distrifood

Sinds enkele weken adverteert Reckitt Benckiser met tv-reclames voor Harpic Max. Hierin wordt Harpic vergeleken met een ‘veel slechter presterend’ bleekmiddel in een gele fles. De verpakking doet sterk denken aan de Glorix-verpakking en dat is tegen het zere been van fabrikant Unilever. Dat meldt de Telegraaf.

Kalkaanslag
Unilever stelt dat Harpic Max een ‘zuur’ schoonmaakmiddel is, bedoeld voor de verwijdering van kalkaanslag. Bleekmiddel Glorix maakt hygiënisch schoon en verwijdert vooral vlekken in de wc-pot. Alleen al daarom klopt een vergelijking volgens Unilever niet en worden tv-kijkers op deze manier misleid.

Anderhalf miljoen
Unilever eist nu dat Reckitt Benckiser stopt met het uitzenden van de reclames en één week een rectificatie gaat uitzenden. Weigert Reckitt Benckiser dit dan dienen zij een boete van maximaal anderhalf miljoen euro te betalen. Die eisen legt Unilever de komende week neer bij de rechtbank. Afgelopen jaar sleepte Reckitt Benckiser Unilever twee keer voor de rechter. Daarbij werd Unilever beschuldigd van misleiding met reclame voor vaatwasmiddel Sun. Beide rechtszaken werden door Reckitt Benckiser verloren.
Bron: Distrifood

Volgens de krant voert Unilever met concurrent Nestlé een overnamestrijd om de Belgische soyaproducent Alpro. Eerder dit jaar werd het Nederlandse voedingsmiddelenconcern Wessanen al genoemd als mogelijke koper van dit bedrijf.

Sara Lee
Verder zou Unilever zijn oog hebben laten vallen op de Europese divisie voor persoonlijke verzorging van branchegenoot Sara Lee. Ook voorziet de krant op korte termijn aankondiging van de overname van de Russische ketchupproducent Baltimor.
Bron: Distrifood

Volgens het CNV wil DE bij de reorganisatie de zogenoemde kaasschaafmethode hanteren, meldt evmi.nl. De vijfploegendienst wordt vervangen door een drieploegendienst en er komt een regeling voor oudere werknemers. Door maatregelen als interne herplaatsingen, niet verlengen van korte arbeidscontracten en een lokale vacaturestop komt het aantal gedwongen ontslagen uit op circa 100 medewerkers, heeft de bond becijferd.

CNV
Peter Böeseken van CNV Voeding is verbolgen over de reorganisatie omdat moedermaatschappij Sara Lee in Nederland nog steeds winst maakt. ‘De rauwe koffiebonen zijn met de beste wil van de wereld niet meer zoet te krijgen’, aldus Böeseken. Douwe Egberts is onderdeel van het Amerikaanse levensmiddelenconcern Sara Lee. In Nederland telt het concern 2700 mensen. CNV vreest bovendien dat er meer banen op de tocht staan. Volgens de vakbond staat het onderdeel Household & Body Care in de etalage. De Amerikaanse zakenkrant The Wall Street Journal meldde onlangs dat de divisie huishoudelijke en verzorgingsartikelen niet meer past binnen de strategie van het concern.
Bron: Distrifood

Dat blijkt uit cijfers van de Raad Nederlandse Detailhandel (RND), meldt Elsevier. Spaarlampen van het huismerk maken zestig procent uit van het totaal aantal verkochte spaarlampen. Winkeliers schrijven de hogere verkoopcijfers van spaarlampen toe aan publiekscampagnes, waarin de spaarlamp onder de aandacht is gebracht.

Prijs
Ook is de prijs van spaarlampen de laatste jaren gedaald. De daling heeft te maken met het verbod op de gloeilamp, dat in september van kracht wordt. De winkeliers verwachten dan ook steeds meer spaarlampen te verkopen. Nederlanders laten de gloeilamp dan ook steeds vaker links liggen en stappen over op de spaarlamp.

Consument
De RND stelt vast dat consumenten steeds bewuster kiezen voor energiezuinige producten. Gloeilampen worden soms nog wel gekozen omdat het licht kan worden gedimd. Daarvoor zijn energiezuinige alternatieven, maar die zijn minder aantrekkelijk vanwege de hoge prijs, zo stellen de winkeliers. Zij willen dan ook dat het lage btw-tarief gaat gelden voor spaarlampen en hebben daarvoor gepleit in een brief aan de Europese Commissie.
Bron: Distrifood

GAMEREN - Gameren heeft een ernstig verkeersprobleem, en dat moet nodig opgelost worden. Bert van 't Zelfde, fractievoorzitter van de ChristenUnie (CU) wil dat er vrijliggende fietspaden komen aan beide zijden van de Middelkampseweg, van de Jumbo-supermarkt naar de Prins Willem-Alexanderstraat. Ook wil hij een rotonde op die kruising. "Nu geldt hier het recht van de sterkste."

Van 't Zelfde staat op de parkeerplaats van de Jumbo en kijkt naar al het verkeer dat langskomt. Fietsers die boodschappen nodig hebben, auto's die onderweg zijn naar Nieuwaal en vrachtwagens die in het kassengebied moeten zijn: allemaal maken ze gebruik van dezelfde weg. Het is vragen om ongelukken, vindt Van 't Zelfde.

Zijn partij diende daarom al tot tweemaal toe schriftelijke vragen in bij het college van Zaltbommel. Tot concreet resultaat heeft dat nog niet geleid. "Wij willen wel eens weten wanneer er iets gaat gebeuren. Want dat is echt hard nodig."

PvdA-fractievoorzitter Nico van Wijk (hij vocht naar eigen zeggen meer dan 17 jaar voor een fietspad tussen Gameren en Zuilichem) is het met zijn CU-collega eens dat er iets moet gebeuren. Hij betwijfelt echter of twee vrijliggende fietspaden haalbaar zijn.

De optie die het Bommelse college onderzoekt - alleen een vrijliggend fietspad aan de zuidkant van de weg - zint hem niet. "Dat zorgt voor veel te veel overstekende fietsers vanaf het voetbalveld en de supermarkt. Ik pleit voor twee gescheiden stroken van 1,5 tot 2 meter aan beide kanten van de weg, dat is een stuk veiliger."

Bron: Brabants Dagblad

De gemeente Den Bosch heeft in 2005 een bouwvergunning verleend om een bestaand gebouw in Rosmalen te verbouwen tot Jumbo supermarkt. Ahold, dat met een Albert Heijn om de hoek zit, en Lidl zagen het echter niet zitten dat er een concurrent in de buurt kwam en dienden bezwaar bij de gemeente in tegen de verleende bouwvergunning. Ze baseerden hun bezwaar op het bestemmingsplan, waarin geen supermarktbestemming past.

Het bezwaar werd echter niet ontvankelijk verklaard en de beide supermarktgiganten gingen in beroep bij de rechtbank in Den Bosch, dat het beroep ook afwees. De volgende gang was naar de Raad van State, die bepaalde dat het bestemmingsplan inderdaad geen ruimte liet voor een supermarkt, maar de gemeente zou wel een vrijstelling van het plan kunnen verlenen aan Jumbo om zo de bouwvergunning alsnog goed te keuren.

Met die uitspraak in de achterzak verzocht Jumbo een vrijstelling, die de gemeente toen plotseling niet wilde geven. Uiteraard was de Veghelse supermarktketen daar niet gelukkig mee en, hoe voorspelbaar, ging in bezwaar tegen het besluit van de gemeente, die dat bezwaar nu ook afwees. Op 26 maart diende het beroep op bezwaar bij de rechtbank in Den Bosch en ook daar was de uitspraak niet in het voordeel van Jumbo.

Nu was het dus de beurt aan Jumbo om naar de afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State te stappen om zo een doorbraak te forceren. Advocaat Van Ravels vertelt dat de afdeling nu heeft bepaald dat dit toch wel een complex probleem is, dat in een bodemprocedure moet worden uitgezocht. Omdat dat lang zal duren heeft zij de door Jumbo verzochte schorsing van de intrekking van de bouwvergunning toegewezen. Daardoor kan de winkel nu dus open blijven.

Van Ravels zegt het complexe vervolg van de zaak met vertrouwen tegemoet te zien, al tekent hij aan dat het merkwaardig is dat concurrenten het bestuursrecht gebruiken om de supermarktoorlog te winnen. Overigens wil Van Eerd, met zijn familie op plaats 68 in de Quote 500 dankzij een vermogen van €400 miljoen, die strijd winnen door met een kleinere marge te werken. In het meinummer van Quote zegt hij hierover dat je dan op de lange termijn meer mensen naar je supermarkt trekt waardoor je dus alsnog aardig wat centen verdient.
Bron: Quotenet.nl

Ondertussen bestrijdt Jumbo het besluit van de rechtbank in Den Bosch van 26 maart jl. dat de gemeente de eerder verleende bouwvergunning aan de Veghelse supermarktketen mag intrekken.

Dat Jumbo in afwachting van het hoger beroep mag doorgaan met de activiteiten van de winkel aan de Graafsebaan, is een mooie opsteker voor het familiebedrijf. Algemeen directeur Frits van Eerd is dan ook opgelucht over het positieve besluit van de voorzieningenrechter. “Het is in het belang van medewerkers en klanten dat de winkel openblijft in afwachting van de uitspraak van de Raad van State. Ik vertrouw erop dat ook dit hoogste rechtsorgaan positief zal beslissen en Jumbo Rosmalen haar activiteiten gewoon voort kan blijven zetten.”

De hele juridische procedure is volgens Van Eerd ingegeven door een machtsoffensief dat Albert Heijn in Rosmalen heeft ingezet. In 2005 verleende de gemeente ‘s-Hertogenbosch Jumbo schriftelijke vergunning om de vestiging aan de Graafsebaan in Rosmalen te openen. Kort na de opening spande onder andere Albert Heijn een procedure aan, met als doel de sluiting van de nieuwe – zeer succesvolle – Jumbovestiging te forceren. De rechtbank oordeelde op 26 maart 2009 dat de gemeente de vergunning mag intrekken. Jumbo blijft echter van mening dat dit onterecht is, en is in beroep gegaan bij de Raad van State. De uitspraak in de bodemprocedure kan langere tijd op zich laten wachten.
Bron: UwSupermarkt

Het filiaal van de Jumbo aan de Graafsebaan in Rosmalen druist in tegen de bestemmingsplannen en krijgt geen vergunning. De gemeente Den Bosch had een dwangsom van 50.000 euro per dag opgelegd voor elke dag dat de winkel open zou zijn.

Jumbo heeft bezwaar aangetekend tegen de weigering van de vergunning en eiste dat de dwangsom van de baan ging zolang de bezwaarprocedure niet is afgerond. Omdat de winkel er al vier jaar zit, vindt de Raad van State het economische belang van de Jumbo groter dan de haast om een dwangsom te gaan heffen.
Bron: Omroep Brabant

De rechtbank legde de laagste straf op aan een 20-jarige Eindhovenaar die alleen had deelgenomen aan de overval op de Em-té in Sint- Michielsgestel. De hoogste straf kreeg een 20-jarige man uit Best die wordt gezien als de leider van het drietal. Het OM eiste eerder straffen van zeven, zes en drie jaar.

De overvallers gingen vermomd en bewapend met stokken en een neppistool de supermarkten binnen. Bij de Jumbo-supermarkt in Son sloeg de man uit Best een chauffeur met een knuppel een hersenschudding en werden 25 mensen gedurende tweeëneenhalf uur gegijzeld.
Bron: Brabants Dagblad

Dit blijkt uit het Life & Living onderzoek van Trendbox waarvan de resultaten donderdag bekend zijn gemaakt.

Optimisten
In de twintig jaar dat deze monitor bestaat, is dit percentage nooit zo hoog geweest. Tot nu toonden de jaren 1997 en 2000 de hoogste percentages optimisten over de economie (respectievelijk 31 en 30 procent). Volgens directeur Goos Eilander van Trendbox is deze 'opvallende wending' in het denken van de consument een relevant signaal. ,,Waar er sinds augustus 2007 sprake is van een steeds maar dalend consumentenvertrouwen, duidt deze uitkomst op een mogelijke ommekeer.''

Kleding
Het onderzoek laat verder zien dat de consument nog wel de hand op de knip houdt. De neiging om niet zo veel geld uit te geven, is zichtbaar bij 74 procent van de ondervraagden. Ook dat getal is hoger dan ooit tevoren. De consument bespaart vooral op uitgaven aan kleding en interieur.

Euro-waardering
Ten slotte valt op dat de waardering van de euro blijft toenemen. Nu vindt 37 procent dat de euro goed is voor Nederland, vorig jaar was dat 28 procent en in 2005 zag nog maar 10 procent iets in de euro. Bijna de helft van de consumenten (48 procent) meent dat Nederland profiteert van de Europese Unie. Vier jaar geleden was dat nog slechts 29 procent.
Bron: Distrifood

Zonder er ruchtbaarheid aan te geven begon de Jumbo in winkelcentrum De Beren in oktober 2007 met een beperkt broodassortiment van bakker Wilfred Haafs uit Haren. Naast het eigen Jumbo-assortiment, met ondermeer brood van industrieel bakker Borgesius en Goudeerlijk brood, gaan er nu wekelijks 7.000 broodeenheden - zowel hele als halve broden - van Haafs over de toonbank. Dat is bijna 70% van het totale assortiment.

'Warme bakkers moeten supermarkten als kans zien. Supers kunnen met hun brood het niveau van de warme bakker bij lange na niet halen en als je iets zélf niet kunt, huur je het in. Bakkers moeten gaan beseffen dat het zo gaat. Zij zijn de specialisten die ook de supermarkt als afzetkanaal moeten zien', stelt supermarktmanger Pieter Kuizenga.

Prijzen
De prijzen van het brood en een beperkt banketassortiment van Haafs zijn in de Jumbo dezelfde als die de bakker in zijn winkels in Haren, Groningen en Hoogkerk hanteert. Die zijn ongeveer het dubbele dan die voor het brood van Borgesius, maar dat blijkt geen belemmering te zijn voor goede verkoopcijfers en hoge omloopsnelheden.

Behalve het 'normale' brood- en banketassortiment van Haafs verkopen de twee Groningse Jumbo-vestigingen ook Boulange-brood van de Harense bakker, als opvolger van het Oerbrood. Er gaan zo'n 2000 Boulange-broden onder het label Boulange, wekelijks de deur uit. Het speltbrood, dat veel kenmerken van het Oerbrood in zich heeft, is speciaal voor Jumbo ontwikkeld door Haafs, die déze broden niet in zijn eigen winkels verkoopt.

Beide partijen profiteren dus van de intensieve samenwerking. Kuizenga: 'Meer consumenten komen in aanraking met het brood van Haafs. Daar heeft hij in zijn eigen winkels baat bij. En voor ons is het ook aantrekkelijk. Het omzetaandeel van brood in de Groningse Jumbo steeg met 1%. Dat is voor supermarktbegrippen relatief veel.'
Bron: Food Holland

De cijfers komen uit de Bio-Monitor 2008, het rapport van de Biologica dat woensdag wordt gepresenteerd op het jaarlijkse Bio-Congres. Volgens de koepelorganisatie - die een jaarlijkse groei van 10 procent nastreeft – ligt de groei van biologisch in Nederland op schema.

Marktaandeel
In totaal werd er in 2008 voor 583 miljoen euro aan biologische levensmiddelen verkocht. Het marktaandeel in de totale foodmarkt (27,4 miljard euro) blijft gering voor biologisch. Het marktaandeel pluste van 2,0 procent in 2007 naar 2,1 procent vorig jaar.

Duurzaam
Supermarkten zagen de bio-verkopen vorig jaar met 11,3 procent groeien naar 256,6 miljoen euro. Met een marktaandeel van 44 procent zijn de supers het belangrijkste verkoopkanaal voor biologische voeding. De speciaalzaken zitten daar met 40,2 procent net onder. De grootste groei deed zich met 96,8 procent voor bij de cateraars. Dit komt onder meer omdat de rijksoverheid zichzelf verplicht duurzaam in te kopen.

Versgroepen
Vooral in de versgroepen doet biologisch het goed. Van alle biologische aankopen gaat het in 66,9 procent van de gevallen om een vers product. Bij houdbare producten is dat 33,1 procent. In de verscategorieën is het marktaandeel harder gegroeid dan bij het totaal: van 2,5 procent naar 2,8 procent. Biologische eieren zijn met een marktaandeel van 6,6 procent het populairste bio-product.
Bron: Distrifood

Het is na de recente introductie van de 25 cl Heineken Slimcan, de tweede blikinnovatie van de bierbrouwer dit jaar. Eerstgenoemde is een blikje voor consumenten die behoefte hebben aan een kleinere verpakking. De nieuwe Coolcan is gericht op de impulskoper die bereid is wat extra te betalen voor een gekoeld biertje.

Heineken verwacht dat de nieuwe Coolcan het goed zal doen in het voorjaar en de zomer. De variant van 33-cl Heineken Coolcan werd in 2005 geïntroduceerd. De 33 cl Coolcan is verkrijgbaar in een 6-pack verpakking en de 50 cl variant alleen los.
Bron: Distrifood

Vezels zijn goed voor gezondheid en de stoelgang. Appels kunnen er ook mee door, al blijft de elstar (2 gram) achter bij de golden delicious en de granny smith (2,7 gram). In alle drie de gevallen betreft het ongeschilde appels. Schillen scheelt 0,9 gram per portie.

Broccoli
Bij de groenten kwam broccoli als onbetwiste winnaar uit de bus (4,5 gram per portie van 150 gram), gevolgd door rode kool, sperziebonen en bospeen (3,8 gram).

Meloenen
Onderaan de fruitlijst staan meloenen, aardbeien en druiven. Ze bevatten relatief de minste vezels per portie. Bij groenten zijn dat ijsbergsla, tomaat, komkommer, witlof en courgette.
Bron: Distrifood

Jumbo supermarkt stapte naar de Raad van State in de hoop dat die een stokje steekt voor een fatale dwangsom van de gemeente Den Bosch. Deze dreigt met een dwangsom van 50.000 euro voor elke dag dat de Jumbo open is.

De Bosch zet zwaar geschut in om Jumbo, die in een voormalige bouwmarkt zit, van de Graafsebaan weg te krijgen. Aanvankelijk zag de gemeente geen probleem, maar na een uitspraak van de Raad van State in 2007 draaide de gemeente bij en erkende ze dat de Jumbo er illegaal zit.

Volgens de gemeente laat het bestemmingsplan een supermarkt op die plek niet toe en is de gemeente ook niet van plan vrijstelling te verlenen. De gemeente nam daarna, mede onder druk van bezwaren van concurrent Albert Heijn en omwonende E. Essed, het dwangsombesluit.

De rechtbank Den Bosch droeg de gemeente vorige maand op om opnieuw naar het dwangsombesluit te kijken, maar daarmee is de dwangsomdreiging nog niet van tafel. Uitspraak volgt over enkele weken.
Bron: De Ondernemer

Vriendelijk personeel is nu belangrijker dan ooit, stelde Bert Keizer, retailspecialist van Capgemini. Keizer baseert zijn uitspraken op het jaarlijkse onderzoek Trends in Retail, uitgevoerd door TNS-Nipo. Uit het onderzoek blijkt dat de wensen van de consument structureel zijn veranderd. De consument is professioneler en weet wat hij wil, mede doordat hij dankzij internet precies weet wat er te koop is. Bovendien is de consument, onder andere door de economische crisis, minder loyaal en vertoont hij veel ‘switchgedrag’. Met name het middensegment heeft daar veel last van, stelt Keizer. Wel is de klant van nu gevoelig voor innovatie en op zoek naar gemak en duidelijkheid. ,,Laat zien waarin je je onderscheidt en wees klantvriendelijk’’, aldus Keizer. ,,Beter vriendelijk zeggen dat je het niet weet, dan een chagrijnige deskundige zijn.’’


’Maak van je klant een fan’
Het motto van Frits van Eerd, algemeen directeur van Jumbo Supermarkten is ‘maak van je klant een fan’. De medewerkers spelen daarbij een grote rol, want die hebben het contact met de klant. Jumbo investeert daarom veel in het eigen personeel, onder meer door eigen opleidingen.

Ook andere sprekers op het retailcongres benadrukten het belang van klantvriendelijkheid. ,,Verkopen moet weer als een vak worden gezien. Mensen met passie zullen altijd goed hun brood kunnen verdienen’’, stelde een deelnemer aan het congres. Oliemaatschappij en retailer BP ziet het eigen spaarsysteem als een belangrijke manier om klanten te binden. ,,Juist nu is het van cruciaal belang dat klanten blijven terugkomen en blijven besteden.’’ Het spaarsysteem FreeBees zorgt voor een gegarandeerde informatiestroom, omzet en klantenstroom waarbij de kosten ruimschoots opwegen tegen de baten, aldus BP.
Bron: Bloem en Blad

"Jumbo kan een rol spelen in het op handen zijnde consolidatieproces in het Nederlandse supermarktlandschap waarbij we de overname van een andere keten niet uitsluiten", aldus Van Eerd.

De bestuursvoorzitter van Jumbo geeft daarbij aan dat het een overname, "grotendeels uit de eigen kasstroom kan financieren en dat geld ophalen in de kapitaalmarkt middels een beursgang uitgesloten is."

Jumbo heeft momenteel een marktaandeel van 5% met 120 winkels, maar wil dit de komende vijf jaar verdubbelen. Van Eerd zegt dat de uitbreiding plaats kan vinden in ieder deel van Nederland. Het retailconcern richt zich op winkels met een oppervlakte van tenminste 1.000 vierkante meter.

Van Eerd verwacht dat er de komende tien jaar van de huidige twintig supermarktformules er ongeveer tien tot 12 overblijven.
Bron: fd.nl

De Rabobank voorspelt een krimp van 4 procent voor de Nederlandse economie. Vooral de industrie (-11,8 procent), de groothandel (- 7,5 procent) en transport (- 7,2 procent) kunnen harde klappen verwachten. De voedingsdetailhandel blijft volgens Rabobank echter goed functioneren vanwege stijgende voedselprijzen. Men koopt net zo veel, zij het verspreid over meer winkels.

2008
De cijfers zijn daarentegen niet zo rooskleurig als vorig jaar, toen de omzetwaarde van de voedingsdetailhandel met 5,9 procent steeg. In plaats van uit eten, wordt vaker gekozen voor wat luxer thuis eten. De speciaalzaken profiteren niet, ook in 2009 kunnen ze omzetdalingen verwachten.

Aldi en Lidl
Binnen de voedingsdetailhandel doen Aldi en Lidl in Nederland goede zaken, voegt Joop Holla van het GfK toe. Volgens Holla zijn de discounters sinds halverwege vorig jaar bezig aan een stevige opmars. ‘De eerste weken van dit jaar verliepen minder door de prijsacties van C1000, maar ze stomen nu op.’ Precieze marktaandelen kan hij vanwege afspraken met de supermarkten niet geven.

Duitsland
In Duitsland blijken de prijsvechters juist minder goed te verkopen. Daar noteerde GfK voor februari een forse omzetdaling voor de Aldi en Lidl, van 7,4 en 6,2 procent. Dit had te maken met de toename van het aantal prijsvechters op de Duitse markt. In het Verenigd Koninkrijk verkoopt Aldi goed. De verkopen stegen met ruim 16,8 procent in de eerste twee maanden van dit jaar.
Bron: Distrifood.

De Belgen kopen in eigen land water of frisdrank in petflessen, waar geen statiegeld op zit. Die stoppen ze in Nederland in lege flessenautomaten om er 25 eurocent statiegeld per fles voor te ontvangen. De toestellen scannen de flessen op vorm, maar zien niet of er een statiegeldlogo op staat. Dat meldt de Vlaamse krant Het Belang van Limburg.

Etiket
Een winkel in het Limburgse Stein controleert klanten met grote hoeveelheden flessen. ‘We kijken of op het etiket 'statiegeld' vermeld staat. Is dat niet het geval, dan vragen we ze alle flessen weer mee te nemen.’ De Stichting Retourverpakking Nederland, die supermarkten betaalt voor alle ingeleverde flessen, relativeert het probleem. ‘Op het totaal voor heel Nederland zijn het maar een paar procenten’, aldus directeur Raymond Giamotten.
Bron: Distrifood.

Dat blijkt uit een weekomzetoverzicht van Jumbo, waarin Distrifood inzage heeft gehad. De Jumbo aan de Broekhovenseweg in Tilburg zet per week 650.000 euro om en is daarmee veruit de best scorende Jumbo van het land. Jumbo Euroborg in Groningen volgt op ruime afstand met 460.000 euro. Jumbo Heyhoef in Tilburg, eveneens een voormalige Lekker & Laag, en Jumbo Steenbergen scoren 450.000 euro.

De voormalige Lekker & Laag in Tilburg was eind jaren negentig de supermarkt met veruit de hoogste omzet van Nederland. Meurs verkocht in zijn hoogtijdagen meer dan 2,3 miljoen gulden per week in de winkel. Ook de andere Lekker & Laag’s in Tilburg en Boxtel waren echte omzetgiganten. De drie winkels zijn eind jaren negentig verkocht aan Groenwoudt, dat later in Laurus opging. De L&L in Boxtel is nu in handen van AH-franchisers Cor en Ronald de Jong. De winkel werd vorig jaar gekozen tot Supermarkt van het Jaar.

Omzetklasses
De omzetcijfers stammen uit november 2008. Jumbo bezit vijf winkels die wekelijks minder omzetten dan 100.000 euro. Jumbo Mariahout, slechts 330 vierkante meter groot, is met 55.000 euro de kleinste Jumbo. 50 Jumbo’s zitten wekelijks tussen de 100.000 en 200.000 euro, waaronder de winkel in thuishaven Veghel. Deze winkel draait een omzet van 170.000 euro. Jumbo Enschede, waarin het nieuwe slagerijconcept World of Beef is gelanceerd, zet wekelijks 130.000 euro om. 32 winkels scoren tussen de 200.000 en 300.000 euro, waaronder het paradepaardje van de formule in Winterswijk
Bron: Elsevier Retail

Maar het Barendrechtse fruitbedrijf Solfruit heeft de oplossing gevonden: een speciale kartonnen koffer waar twee Galia-meloenen inpassen.

"Wij noemen dat gewoon een handtas", zegt Jeroen Knikkink van Solfruit. Met deze handtasjes wil het bedrijf uit Costa Rica afkomstige Galia-meloenen op een bijzondere manier in de markt zetten.

De tweestuksverpakking zal verschijnen in supermarkten als Albert Heijn en Jumbo in Nederland en Carrefour in andere Europese landen. Solfruit verwacht dat de verkoopprijs € 1,99 zal zijn.

Het bedrijf wil ook een dergelijk handtasje voor gele meloenen introduceren. Door weersomstandigheden in Costa Rica valt de oogst van dit ras echter wat tegen. Daarom moet dat model nog een tijdje op zich laten wachten.

Voor de paasweek 2009 (week 15) wordt een omzet van 712 miljoen euro verwacht. De paasomzet bedroeg in 2008 nog 710 miljoen euro en was daarmee 12 procent hoger dan in 2007. De stijging was vorig jaar mede te danken aan een forse uitbreiding van het assortiment, met name luxe producten.

Thuis
De verwachte stijging dit jaar komt volgens het GfK omdat meer mensen er voor kiezen thuis Pasen te vieren. Ook de uitbreiding van het luxe eigen assortiment van supermarkten is een oorzaak. Vooral ontbijt/brunchproducten zoals Paasbrood, voorgebakken brood, salades, maar ook verwenproducten als ijsdesserts, chocolade, nootjes, toastjes en kruidenboter worden met Pasen veel verkocht.

Eerste kwartaal
In het eerste kwartaal van 2009 (week 1 t/m 13) is de totale supermarktomzet met 2,3 procent gestegen van 7,35 miljard naar 7,52 miljard. Indien rekening wordt gehouden met de verschoven Paasdagen, dit jaar in het tweede kwartaal, dan is de omzetgroei van de supermarkten 3,7 procent.
Bron: Distrifood.

Op basis van voortdurend consumentenonderzoek beoordeelt Trends in Retail het presteren van Nederlandse retailers op de factoren attractiviteit, commitment en brand equity. De resultaten van het onderzoek laten zien dat de genomineerde retailers uitstekend inspelen op de ontwikkelingen in hun sector en het beste gehoor geven aan de wensen van de klant. Op die manier halen zij bovendien het meeste profijt uit de consumentenbestedingen.

Albert Heijn
Albert Heijn blijft zichzelf versterken als het gaat om commitment en attractiviteit op de belangrijkste consumentenwaarden binnen de sector foodretail. Albert Heijn was twee keer eerder winnaar van de (Re-)Connect Award en heeft nu voor de vierde keer op rij een nominatie in de wacht gesleept. Op de grootste set imagoaspecten weet Albert Heijn zich verzekerd van een magneetachtige attractie door vernieuwende assortimenten, verrassende aanbiedingen en acties, servicegerichtheid en een goede balans tussen prijs en kwaliteit. Ook is de attractiviteit van Albert Heijn als marktleider onder 'niet klanten' gestegen. Opvallend is ook de mate van 'verjonging' binnen de primaire en secundaire klantgroepen.

Jumbo
Jumbo werd in de twee voorgaande jaren ook genomineerd als uitschieter binnen de sector foodretail, en weet zich ook in deze 2009 editie sterk te onderscheiden. Sterke imago- en perceptieaspecten hebben op de consument een bovengemiddelde attractie als resultaat, ondanks de ogenschijnlijke tegenstellingen om tevens de beste als de goedkoopste te willen zijn. Jumbo scoort zowel in attractiviteit als commitment sterk beter, waarbij de imagoaspecten rond assortimenten, servicegerichtheid en 'toegankelijkheid' van de formule sterk plussen. Opvallend is bij Jumbo de attractiviteit met betrekking tot 'niet- klanten'.
Bron: FoodHolland

"Frits van Eerd en Jumbo Supermarkten waren mijn sponsor in 2007 en ik ben superblij dat ze weer terug zijn, nu ik een nieuwe kans heb gekregen in de IndyCars", vertelde Doornbos, voor wie het seizoen dit weekend van start gaat in St. Petersburg. "Het geeft mij veel vertrouwen en ik ben zeer dankbaar voor deze steun. Het gaat mij zeker helpen om mijn successen uit 2007 minimaal te evenaren. Daar ga ik voor." Doornbos rijdt dit jaar voor het topteam Newman/Haas/Lanigan Racing
Bron: GPupdate.net

Het zogenoemde Open Innovation Platform moet een plek worden waar consumenten en ontwerpers wensen en ideeën delen, waardoor er producten ontstaan die beter aansluiten bij de behoeften van theedrinkers.

Pickwick noemt het initiatief Pickwick Challenge. Via een button op de website van de theefabrikant (pickwick.nl) komt de bezoeker op de site waar de Pickwick Challenge is uitgezet. De laatste introductie van Pickwick is Fruit Wellness, een naar eigen zeggen 100 procent natuurlijke fruitthee.
Bron: Distrifood

Dat zegt CBL-directeur consumentenzaken en kwaliteit Marc Jansen, zo meldt het Agrarisch Dagblad. Jansen loopt daarmee vooruit op de Ekomonitor die volgende maand uitkomt. Hij kent de inhoud van het rapport over de verkoop in 2008.

De verkoop bij supermarkten groeide dat jaar met dubbele cijfers, stelde Jansen op de jaarvergadering van Frugi Venta, handelskoepel voor AGF. De groei bij supermarkten is volgens Jansen groter dan bij natuurvoedingswinkels.
Bron: Distrifood.

Het supermarktconcern legt zich niet bij de uitspraak neer en stapt naar de voorzieningenrechter en de Raad van State om sluiting te voorkomen. Het is de vraag of de gemeente Den Bosch tot sluiting overgaat. De gemeente wil pas reageren wanneer ze de gehele uitspraak van de rechter heeft bestudeerd.

Burgemeester en Wethouders vinden al een paar jaar dat de Jumbo aan de Graafsebaan weg moet, omdat die winkel daar niet in het bestemmingsplan past.

Het supermarktbedrijf opent later dit jaar een winkel in Utrecht en Leeuwarden, zegt commercieel directeur Colette van Eerd – Cloosterman tegenover Distrifood.nl. Het supermarktbedrijf heeft dit jaar nog geen nieuwe winkels geopend. ‘Voor dit jaar gaan we nog steeds uit van tien nieuwe locaties.'

Uitbreiding
Jumbo opende over geheel 2008 vier nieuwe winkels en sloot de deuren van de winkel in Nijmegen. Daarmee verloopt de uitbreiding van het aantal vestigingen de laatste anderhalf jaar aanmerkelijk minder snel dan in de jaren daarvoor. Jumbo trok onlangs een volledig nieuwe raad van commissarissen aan met naast voorzitter Karel van Eerd ook zwaargewichten als ex-ABN Amro-bestuurder Wilco Jiskoot, Harry Bruijniks (ex-Laurus) en Antony Burgmans (ex-Unilever).
Bron: Distrifood

"De eieren hebben een stempel met de legdatum en zijn maximaal negen dagen oud als de consument ze koopt", aldus Novi "ei"-voorzitter Leon Clemens. De eieren worden onder de naam Jumbo Exclusief Scharreleieren verkocht.

De consument betaalt voor deze versheid enkele procenten meer dan voor standaard scharreleieren. De eieren worden tot het eind van het jaar alleen bij Jumbosupermarkten verkocht, daarna mogelijk ook in andere winkels.
Bron: Foodholland

Blenheim boekte onlangs succes in de kwestie rond de koopzondag in Amsterdam-Noord. De rechter schorste een besluit van de stadsdeelraad Amsterdam-Noord dat alle winkeliers in het gebied bij wijze van proef toestond op zondag open te zijn. Het advocatenkantoor heeft nu de website tegen-koopzondag.nl opgezet, waardoor winkeliers elders in het land ook in actie kunnen komen tegen de koopzondag in hun gemeente.

Misbruik
De initiatiefnemers van de site hebben de indruk dat er ook in andere plaatsen in Nederland misbruik wordt gemaakt van de Winkeltijdenwet. ‘Middenstanders die niet willen meedoen, gaan hieronder gebukt. Als ze de deuren gesloten houden, verliezen ze de slag’, zegt advocaat Thomas van Vugt.

C1000 Rijper
De discussie over de zondagsopenstelling in Amsterdam-Noord begon met de C1000 van Huub Rijper aan het Buikslotermeerplein, die elke zondag een exotische feestdag aangreep om zijn deuren te openen. De supermarkt kreeg hiervoor toestemming van het stadsdeel, maar de rechter draaide die terug. De deelraad besloot daarop een proef met zondagsopenstelling te beginnen, waaraan alle winkels in het stadsdeel mee konden doen. Uiteindelijk schorste de rechter, door toedoen van het advocatenkantoor, het besluit van de stadsdeelraad.
Bron: Distrifood

Vooral in de tweede helft van het jaar liep de visconsumptie terug. Alleen jonge huishoudens, mensen onder de 35 jaar, aten juist vaker vis. Vijftigplussers blijven de grootste viseters. Uit het consumptieonderzoek blijkt dat 91,3 procent van de Nederlandse bevolking vorig jaar wel eens vis of schaal- en schelpdieren thuis heeft gegeten. Gemiddeld zette de Nederlander in 2008 1 keer in de 3 weken vis op tafel.

Economische teruggang
Vorig jaar werd er aan de eigen eettafel gemiddeld 3,4 kilo vis per persoon gegeten. In 2008 werd ruim 54.000 ton aan vis, schaal- en schelpdieren gekocht (55.000 ton in 2007) voor een totaalbedrag van 490 miljoen euro (492 miljoen in 2007). Veel minder dan het advies is om gezond te eten, aldus een woordvoerder van het Visbureau. Hoewel het Visbureau geen link wil leggen met de economische teruggang, valt wel op dat vooral de duurdere vissen minder in trek zijn.
Bron: Distrifood

Dat meldt Dagblad van het Noorden. Het stadsbestuur wil de openstelling van supermarkten op zon- en feestdagen verbieden. Winkels in de foodsector die groter zijn dan 500 vierkante meter krijgen geen toestemming om op zondag open te gaan. Burgemeester en wethouders komen met regelgeving om verstoring van de zondagsrust en oneerlijke concurrentie tegen te gaan. ‘Dat gaat op voor alle reguliere supermarkten’, zegt wethouder Jaap Dijkstra.

Jumbo uitzondering
De enige supermarkt die onder de nieuwe regelgeving uitkomt, die nog wel door de gemeenteraad van Groningen moet worden goedgekeurd, is Jumbo Euroborg. Het ondernemersduo Anrico Maat en Paul Papo vroeg als eerste een ontheffing aan om op zondag open te mogen. Volgens Dijkstra kan aan deze bestaande vergunning niet worden getornd. Maar B en W zouden er niet rouwig om zijn als Jumbo voortaan op de dag des Heren ook dicht bleef.

Gekkenhuis op zondag
De kans dat Jumbo daartoe overgaat is echter bijzonder klein. Sinds augustus 2008 is Jumbo tussen 16.00 en 21.00 uur geopend. Volgens Maat is het tijdens de openingsuren een ‘gekkenhuis’. ‘Als wij zondagmiddag vier uur de deur opendoen, staan er buiten al zeker 200 mensen te wachten. Onze zondagsklanten komen grotendeels van buiten Groningen, sommigen zelfs vanuit Assen. Die rijden echt niet alleen voor een liter yoghurt en een pak koekjes helemaal naar Groningen’, zegt Maat in DvhN. Maat schat dat maar zo'n 30 procent van de bezoekers zondags naar zijn supermarkt komt in plaats van op bijvoorbeeld vrijdag of zaterdag. ‘De overige 70 procent zijn extra klanten, die we voorheen niet hadden.’
Bron: Distrifood

Het kabinet presenteerde vrijdag een plan waarin fabrikanten worden opgeroepen geen snoepreclames meer te maken die gericht zijn op kinderen onder de 12 jaar. De regering gaat ervan uit dat de branche dat zelf regelt. Volgens de consumentenbond is deze aanpak veel te vrijblijvend, meldt Adformatie.

Zelfregulering
‘De ministers Klink en Rouvoet stellen in de Nota Overgewicht dat zelfregulering haalbaar is, maar de Consumentenbond denkt daar na jaren onderhandelen anders over. Of de bedrijven moeten overstag, óf er moet alsnog een wettelijk verbod komen op reclame voor ongezonde producten gericht op kinderen tot twaalf jaar’, aldus de Consumentenbond.

Verkeerslicht
De bond wil ook dat er meer actie wordt ondernomen voor de invoering van duidelijke etiketten en voedingslogo’s. Zo ziet de bond graag een introductie van het verkeerslichtsysteem. Daarbij krijgen alle producten op de voorkant van de verpakking een ‘verkeerslicht’, waarmee wordt aangegeven of een product veel of weinig verzadigd vet, suiker en zout bevat.

Bron: Distrifood

Directeur Theo Roos van het Centraal Bureau Levensmiddelenhandel presenteerde maandag het actieplan 'Super-Schoon'. Hij deed dat in het kader van de 'Week van Nederland Schoon' die maandag begon met een debat tussen bedrijven over zwerfafval.

Winkelomgeving
Het actieplan is gericht op het voorkomen en opruimen van zwerfafval bij supermarkten en omvat ook voorlichting over zwerfafval. Het moet ondernemers helpen hun winkelomgeving nog schoner te houden.

Kassabonnen
Het CBL wil onder meer stimuleren dat supermarkten niet meer automatisch kassabonnen meegeven aan klanten. Ook wil de organisatie samen met Nederland Schoon en fabrikanten zoeken naar oplossingen om verpakkingen minder zwerfafvalgevoelig te maken, bijvoorbeeld door losse onderdelen te voorkomen.

Jongeren
In de 'Week van Nederland Schoon' staan verder tal van activiteiten voor verschillende doelgroepen op het programma. Zo staat dinsdag staat in het teken van reizigers in het openbaar vervoer, is woensdag gericht op jongeren en donderdag op recreanten en ligt vrijdag ligt de focus op verkeersdeelnemers. De symbolische afsluiting van de week is een debat over zwerfafval waaraan milieuminister Jacqueline Cramer (VROM) deelneemt.

Bron: Distrifood

Binnen de detailhandel boekten supermarkten de hoogste omzetgroei. De prijzen gingen 6 procent omhoog, terwijl het aantal producten met bijna 7 procent toenam. Na een correctie voor het koopdageneffect resteert echter een volumegroei van enkele procenten. Dat blijkt uit cijfers van het CBS. ‘We blijven eten en drinken.

Wat wel opvalt, is dat supermarkten sterk terrein winnen ten opzichte van speciaalzaken als slagerijen, slijterijen en groenteboeren’, aldus econoom Michiel Vergeer van het CBS. De omzet van de speciaalzaken daalde met 2,2 procent.

Detailhandel
De detailhandel behaalde in januari 2,3 procent meer omzet dan in dezelfde periode een jaar eerder. Gecorrigeerd voor het verschil in koopdagen bleef de omzetgroei steken op 1 procent. De detailhandel in non-foodartikelen heeft de omzet over januari met 3 procent zien krimpen. Alleen drogisterijen en kledingwinkels boekten iets meer omzet dan in dezelfde maand in 2008.

Bron: Distrifood

Volgens hem wordt de keuze voor de Bredase consument wel erg klein.

Van Bergen zegt nog een ander goed argument te hebben om geen AH, maar Jumbo-supermarkt aan de Rat Verleghstraat te vestigen. Volgens hem sluit het imago van Jumbo beter aan bij 'het profiel van NAC en zijn supporters'. Anders gezegd: Albert Heijn is net iets te chic, meer van de hockey.

Op dit moment lijkt Albert Heijn nog steeds de beste papieren te hebben voor vestiging bij NAC. Het concern heeft namelijk beloofd dat het een supermarkt op het Dr. Struyckenplein vestigt, als het zijn gang kan gaan bij NAC. Deze toezegging is bijna de kurk waarop de ontwikkeling van dat plein drijft. Jumbo heeft zulk 'wisselgeld' niet in huis en schermt daarom nu met de vermeende monopoliepositie van AH en met de eigen, meer bij NAC passende, cultuur. Ook heeft het bedrijf al ervaring opgedaan met een grote winkel bij een stadion, het Euroborgcomplex van FC Groningen.

Bovendien kan Jumbo volgens manager Van Bergen 'in principe' aan de voorwaarden voldoen die de voetbalclub stelt om mee te doen aan het Stadionkwartier-project.

Tijdens een vergadering van de raadscommissie Bouwen wonen, gisteravond, werden er nog vragen aan burgemeester en wethouders gesteld over de strijd tussen Jumbo en AH. Er kwam geen antwoord en de raad leek daar vrede mee te hebben.

De politiek sprak ook over de voorgestelde uitbreiding van het stadion. Het daarvoor benodigde bedrag van 5,2 miljoen euro werd van harte geïnvesteerd door alle fracties. Ook ruim zes ton voor de ontwikkeling van het gebied bij het stadion werd zonder veel discussie toegezegd.

Bron: BN de Stem.

Dat meldt het vakblad Distrifood in de weekeditie. Vorige week werd bekend dat Jumbo de Raad van Commissarissen uitbreidt met vier zwaargewichten, waaronder Harry Bruijniks en Antony Burgmans. Volgens Jumbo moeten de benoemingen bijdragen aan de ‘ambitieuze groeistrategie’ van de onderneming.

‘We hebben al eerder uitgesproken dat we binnen enkele jaren naar 10 procent marktaandeel willen. Deze doelstelling laat zich niet realiseren door uitsluitend winkel voor winkel toe te voegen. Wij verwachten nog verschuivingen in de markt als het gaat om fusies en overnames en willen daarin een vooraanstaande rol spelen’, zegt directeur Colette Cloosterman-Van Eerd tegen het blad. Professioneler toezicht past daarin.
Bron: Elsevier Retail.

Tijdens de zogenoemde Dakar Jumbo Tour, doet de truck iedere zaterdag een meerdere Jumbo supermarkten in het land aan. De tour begint zaterdag 14 maart in onder meer Oirschot en Tilburg. Op 25 april zal de truck zijn laatste rondjes maken in het oosten van het land (Lichtenvoorde, Winterswijk, Enschede, Raalte).

Deuken en krassen
De truck is in vol ‘woestijn-ornaat’ te aanschouwen, compleet met deuken en krassen en bedekt met het Argentijnse zand ‘fes-fes’. Belangstellenden kunnen de truck ook van binnen bekijken. Ook mogen foto’s van de vrachtwagen worden gemaakt. De coureurs kunnen er niet altijd bij zijn, maar er worden wel fotokaarten met hun handtekeningen uitgedeeld aan de liefhebbers.

Problemen
Het team van Frits van Eerd deed dit jaar voor de eerste keer mee aan de wereldberoemde Dakar Rally. Het team behaalde uiteindelijk de twintigste plaats. Het team kampte onderweg met veel problemen, maar wist toch de finish te halen.
Bron: Distrifood

Financieel directeur Ton van Veen zegt dat Jumbo de laatste tijd een professionaliseringsslag heeft gemaakt. Als onderdeel van die professionalisering worden binnenkort drie nieuwe commissarissen benoemd: Anthony Burgmans, Harry Bruijniks en Wilco Jiskoot.

Vorig jaar haalde Jumbo de doelstelling niet om tien winkels over te nemen. De teller bleef steken bij vier. In 2009 verwacht Van Veen dat de overname van tien winkels wel gaat lukken. Voor de verdere toekomst sluit hij de acquisitie van hele ketens niet uit. Binnen vijf jaar wil Jumbo 10% van de markt in handen hebben.
Bron: MKBnet

Door deze bepaling op te nemen in de winkeltijdenverordening wil een meerderheid van de gemeenteraad het grootschalige gebruik van de zondagavondopenstelling tegengaan.
Het voorstel wordt ondersteund door PvdA, CDA, GroenLinks, ChristenUnie en SGP, zo meldden de partijen donderdag.

Ontheffing
De gemeente voelde zich eind 2007 overvallen toen in navolging van een plaatselijke supermarkt nog eens acht supermarkten een ontheffing aanvroegen om elke zondag vanaf vier uur open te gaan. De gemeente kon deze aanvragen niet weigeren omdat gebruik werd gemaakt van een slapende regeling, bedoeld voor avondwinkels en winkels in benzinepompen.

Bescherming
‘We hebben in de coalitie afgesproken dat we uitbreiding van openstelling op zondag niet toestaan’, verklaart PvdA-fractievoorzitter Ton Kunneman de steun van zijn partij. ‘Bovendien hebben we in Apeldoorn veel kleinere winkels die we hiermee in bescherming willen nemen.’ Ook kent de gemeente een grote groep christenen die zich storen aan de openstelling op de rustdag, aldus de fractievoorzitter.
Bron: Distrifood

Antony Burgmans is jaren voorzitter geweest van de Raad van Bestuur van Unilever. Naast zijn commissariaat bij Jumbo is hij op dit moment non-executive director bij BP plc en lid van de Raad van Commissarissen van Aegon, AkzoNobel en SHV. Wilco Jiskoot is lange tijd lid geweest van de Raad van Bestuur van ABN AMRO Bank N.V. en heeft ruime ervaring op het gebied van fusie- en overname-trajecten. Harry Bruijniks is thans bestuurder van Euretco BV en lid van de Raad van Commissarissen van DGN Beheer BV en Panteia BV. Daarvoor was hij voorzitter van de Raad van Bestuur van Laurus en heeft hij diverse directie- en managementfuncties bekleed bij Albert Heijn. De nieuwe commissarissen beschikken allen over ruime bestuurlijke ervaring. Door de benoeming wordt veel expertise toegevoegd op het gebied van foodretail, marketing van consumenten-producten, supply chain management, financiering en fusies & overnames.

De huidige Raad van Commissarissen, eveneens bestaande uit vier leden, treedt in twee fasen af. In januari 2009 zijn afgetreden de heren Frans Bastiaenen en Wim van der Stek. Per 1 april aanstaande zullen de heren Jaap Kwist en Hugo Roos afscheid nemen. De aandeelhouders en directie zijn hen veel dank verschuldigd voor hun bijdrage aan de succesvolle ontwikkeling van Jumbo Supermarkten in de afgelopen jaren.

“Dit is voor mij een bijzonder moment”, aldus Karel van Eerd. “Ik ben zeer verheugd met deze ervaren bestuurders vorm te gaan geven aan de nieuwe Raad van Commissarissen. Met veel plezier heb ik de afgelopen 50 jaar gewerkt aan de groei van Jumbo Supermarkten. De verdergaande professionalisering en groeiambities van ons bedrijf zijn in goede handen van onze directie.  Algemeen Directeur Frits van Eerd gaat samen met mede directieleden Colette Cloosterman, Formule Directeur, en Ton van Veen, Financieel Directeur, de unieke Jumbo formule nog verder uitbreiden in Nederland. Ik heb alle vertrouwen dat zij dit, samen met onze 16.000 medewerkers, gaan waarmaken.”
Bron: UwSupermarkt

Het lijkt geen uitzondering te zijn, want op een reclamebord prijkt de tekst: 'Ook vandaag bent u weer veel goedkoper uit dan bij onze Nederlandse en Belgische collega's'.

De grote supermarkt – zeker voor een klein dorp als Luyksgestel – wil klanten trekken uit het nabijgelegen Lommel.

...
Bron: Brabants Dagblad

Het huismerk O'Lacy is ooit in samenwerking met de supermarktketen Vomar ontwikkeld. Nu Jumbo meer dan 100 winkels heeft is er de schaalgrootte om meer onder het eigen Jumbo-merk te doen, zegt Yvette Florussen, manager eigen merken van Jumbo. Zo onderzoekt Jumbo de mogelijkheden voor een glutenvrije lijn en een biologische lijn onder private label.

De afgelopen jaren is het Jumbo-merk al gelanceerd voor de voorverpakte groenten en de groenteconserven. In 2009 is een groot gedeelte van de droge kruidenierswaren aan de beurt.

bron: Levensmiddelenkrant

Lea Bouwmeester van de PvdA, Tofik Dibi van Groen Links, Manja Smits van de SP en Halbe Zijlstra van de VVD ervaren zo in de praktijk waar zij in de Kamer over praten als woordvoerders over alcohol. De Kamerleden zitten maandag achter de kassa in de Plus aan  de Prinses Irenelaan te Rijswijk. Wanneer een jongere onder de 20 zijn of haar legitimatie niet kan laten zien, mag de alcohol of tabak niet meegegeven worden.

Training
De strengere leeftijdsgrens moet kassamedewerkers meer houvast geven. Alle vijftigduizend kassamedewerkers van supermarkten hebben hiervoor een training gevolgd. De supermarkten gaan volgens het CBL ook mystery shoppers inzetten om hun eigen personeel te controleren.

Wetsvoorstel
Na het bekendworden van deze maatregel kondigden de ministers van Binnenlandse Zaken, Volksgezondheid en voor Jeugd en Gezin een wetsvoorstel aan. Die moet het mogelijk maken om de alcohol tijdelijk uit de schappen te halen bij supermarkten die meer dan drie keer in een jaar worden betrapt op het verkopen van alcohol aan jongeren onder de 16 jaar. CBL-voorzitter Klaas van den Doel roept de politiek op van de maatregel af te zien, omdat supermarkten met de nieuwe legitimatie-eis de leeftijdsgrens het strengst zouden controleren. ‘Pak als wetgever de echte misstanden aan’, aldus Van den Doel. ‘Er zijn in ons land intussen meer illegale zuipketen dan supermarkten.’

Campagne
Om de maatregel bekendheid te geven ontwikkelde het CBL een landelijke campagne. Deze bestaat uit een televisiecommercial, een online campagne gericht op jongeren, winkelmaterialen en de website noggeen20.nl. Alle supermarkten zijn voorzien van kassastickers, schapkaartjes, beurtbalkjes en flyers om de klant te informeren. De campagne is in samenwerking met het ministerie van VWS en het Trimbos Instituut ontwikkeld.
Bron: Distrifood.

Tot voor kort kregen Jumbo-klanten, die voor minimaal 10 euro boodschappen deden, een gratis uitrijkaart voor de parkeergarage. Nu wordt een uitrijkaart pas verstrekt bij minimaal 25 euro aan boodschappen. Dit gebeurt op aandringen van de eigenaar van de garage, de stad Groningen, zo meldt het Dagblad van het Noorden.

Boodschappen
Volgens de gemeente Groningen is deze maatregel door Jumbo ‘op ons aandringen’ genomen. ‘Mensen deden voor 10 euro een paar minimale boodschappen, kregen gratis een uitrijkaart en lieten dan de hele dag gratis hun auto in onze garage staan. Dan gingen ze gezellig naar de bioscoop of zo. Dat scheelde ons behoorlijk wat inkomsten, want andere parkeerders konden hun auto niet meer kwijt’, aldus een woordvoeder van de gemeente.
Bron: Distrifood.

Dit dreigde te verdwijnen door de komst van een Europees betalingssysteem. Het gaat om een akkoord, dat de komende tijd verder wordt uitgewerkt, en dat de basis vormt van afspraken over de tarieven voor pinbetalingen en een versnelde aanpassing van betaalautomaten aan veiligere chiptechnologie.

Korting
Banken en instellingen gaan samen werken aan het vergroten van de veiligheid van het betalingsverkeer, onder meer door het bevorderen van pinnen ten koste van contant betalen. De korting van 1 cent per pintransactie blijft voor onbepaalde tijd bestaan.

2010
Betalen in of naar een ander euroland moet uiterlijk 2010 even makkelijk en veilig gaan als in het eigen land. Klanten kunnen dan met hun betaalpas betalen in winkels in alle eurolanden.
Bron: Distrifood.

Dat is drie jaar langer dan gepland. Pas daarna zou de heffing met 62 euro kunnen dalen van 176 naar 114 euro per ton.

Guatamala
Dat bleek maandag bij de wereldhandelsorganisatie WTO in Genève. Het plan stuitte direct op zware kritiek van de grootste bananenexporterende landen. Guatamala wil dat de EU vasthoudt aan een compromis uit juli vorig jaar over verlaging van de bananenheffing per 2016.

Bron
Europa haalt de meeste bananen uit Latijns-Amerikaanse landen zoals Ecuador, Brazilië en Colombia. De heffing is al jaren bron van conflicten tussen de autoriteiten. De bananenheffing geldt niet voor voormalige Europese kolonies.
BRON: ANP

Volgens de grootste oppositiepartij is er nog steeds behoefte aan een supermarkt in de buurt van de Bloemenwijk en de Oranjewijk en zorgt een dergelijke winkel voor evenwicht in het haltermodel dat het college van B. en W. voor ogen staat. Aan de oostzijde van het Veghelse centrum zijn immers al twee grote supermarkten gevestigd.

Het CDA gaat het idee van de Jumbo vanavond inbrengen in de discussie over de toekomstige ontwikkeling van het Veghelse centrum. In de raadscommissie Ruimte en Milieu wordt een voorstel van het college besproken voor een visie die uitgaat van een tweeledig centrum. Dat betreft naast het huidige winkelcentrum een tweede centrumgebied rond de Veghelse haven.

Dit gebied zou echter niet moeten concurreren met het huidige centrum maar vooral plaats moeten bieden aan complementaire voorzieningen. Als de gemeenteraad in maart akkoord gaat met het voorstel van het college, kan verder worden nagedacht over met name de invulling van het voormalige Cehaveterrein aan de Noordkade.

Veel partijen neigen hier naar een culturele bestemming, waar met name De Blauwe Kei zich zou kunnen vestigen. Het CDA heeft daar ook nog een opvallend idee bij. De partij pleit in een persbericht voor de vestiging van een 'nationaal bromfietsmuseum' op het terrein. De partij verwijst daarbij naar de Zijtaartse club De Bromvliegers.
Bron: De Ondernemer

Frits van Eerd, directeur van familiebedrijf Jumbo zegt in het programma Pauw en Witteman dat er in 2009 zeker tien nieuwe Jumbo-vestigingen zullen komen. Die moeten vooral boven de rivieren komen.

Precies, daar waar het blauw van Albert Heijn de straten domineert. "Dat gaat zeker niet makkelijk. Maar de eerste zaak die wij openden was in 1996. Dat was ook niet makkelijk."

Dat Albert Heijn zo dominant aanwezig is in sommige wijken heeft volgens Van Eerd niets te maken met de onveiligheid in die wijken: "Als zo'n winkel bij ons past willen we daar graag zitten." Het idee dat alleen AH nog durft veegt hij van tafel.

Wel zorgt de Nederlandse regelgeving voor problemen: "In Nederland mag je overal winkels beginnen, behalve supermarkten. Je moet een speciale winkelbestemming voor food krijgen en die krijg je zelden."

Bekijk de hele uitzending van Pauw en Witteman
Bron: sprout.nl

Bij de eerste overtreding krijgt een kleine supermarkt een boete van 900 euro. Bij de tweede overtreding loopt dit op tot 1800 euro. Voor grote supermarkten gelden dubbele bedragen, 1800 en 3600 euro boete. Dit staat in het wetsvoorstel van het kabinet om supermarkten die drank aan minderjarigen verkopen streng te straffen. Het wetsvoorstel wordt vrijdag besproken, meldt de NOS.
 
Maximaal
Bij de derde overtreding mogen supermarkten korte tijd helemaal geen drank meer verkopen. Hoelang die straf moet gelden, bepaalt de burgemeester. De drankafdeling kan maximaal 12 maanden worden gesloten.
 
CBL
De ‘three strikes out’ maatregel van het kabinet zorgt voor irritatie bij het CBL. ‘Het CBL vindt het vreemd dat het Kabinet juist nu met deze plannen komt, omdat supermarkten al een half jaar geleden hebben aangekondigd dat zij vanaf 2 maart 2009 de verkoop van alcohol aan jongeren streng gaan controleren,’ aldus CBL-directeur René Roorda. Vanaf 2 maart moeten jongeren tot 20 jaar die alcohol of tabak willen kopen hun legitimatie laten zien.
BRON: NOS

Even voor 11.00 uur werden bij de Jumbo twee mannen van 25 en 28 jaar oud uit Gees aangehouden. Zij hadden voor enkele honderden euro's aan cosmetica-artikelen in een tas gestopt. Vervolgens rekenden ze bij de kassa alleen een fles drank af. Het duo werd voorbij de kassa aangehouden. De twee mannen werden overgedragen aan de politie. Omdat beide van Russische afkomst zijn en illegaal in Nederland verblijven zijn ze in vreemdelingenbewaring gesteld.

Rond zes uur was het opnieuw raak bij de supermarkt. Een 57-jarige man uit Zwolle had geprobeerd twee flessen drank mee te nemen zonder ze te betalen. Hij had in de winkel diverse goederen in zijn tas gestopt. Bij de kassa rekende hij alles af behalve de twee flessen. De man werd aangehouden en is na verhoor heengezonden.

Aan de Pannenkoekendijk werd tegen vier uur een 37-jarige man uit Zwolle aangehouden voor winkeldiefstal. Hij had even daarvoor bij een supermarkt aan het Klein Grachtje een pakje shag gestolen. Dit was gezien door personeel. Nadat de man was vertrokken werd de politie ingeschakeld. Van camerabeelden van de diefstal werd de dief herkend. De politie ging daarop op zoek naar de man. Hij kon worden aanhouden in het pand aan de Pannenkoekendijk. Omdat de verdachte een veelpleger is, is hij in verzekering gesteld.
Bron: de Stentor

Vooral in Amsterdam wordt er de laatste tijd geklaagd over de overmacht van Albert Heijn. Jumbo wil  nu graag naar de hoofdstad komen, maar alleen als ze een mooie stek krijgen. Dat is nog niet zo gemakkelijk volgens commercieel directeur Collette Cloosterman.

Jumbo is niet bang voor de effecten van de kredietcrisis en wil Nederland veroveren met een formule met 'zeven zekerheden' voor de klant, zoals een lage prijsgarantie, nooit meer dan vier klanten voor je in de rij bij de kassa, vers is ook echt vers en niet tevreden betekent geld terug.

Bron: Telegraaf

Volgens de grootste oppositiepartij ie er nog steeds behoefte aan een supermarkt in de buurt van de Bloemenwijk en de Oranjewijk en zorgt een dergelijke winkel voor evenwicht in het haltermodel dat het college van B. en W. voor ogen staat. Aan de oostzijde van het Veghelse centrum zijn immers al twee grote supermarkten gevestigd.

Het CDA gaat het idee van de Jumbo donderdagavond inbrengen in de discussie over de toekomstige ontwikkeling van het Veghelse centrum. In de raadscommissie Ruimte en Milieu wordt een voorstel van het college besproken voor een visie die uitgaat van een tweeledig centrum. Dat betreft naast het huidige winkelcentrum een tweede centrumgebied rond de Veghelse haven. Dit gebied zou echter niet moeten concurreren met het huidige centrum maar vooral plaats moeten bieden aan complementaire voorzieningen.

Als de gemeenteraad in maart akkoord gaat met het voorstel van het college, kan verder worden nagedacht over met name de invulling van het voormalige Cehaveterrein aan de Noordkade. Veel partijen neigen hier naar een culturele bestemming, waar met name De Blauwe Kei zich zou kunnen vestigen. Het CDA heeft hier ook nog een opvallend idee bij. De partij pleit in een persbericht voor de vestiging van een 'nationaal bromfietsmuseum' op dit terrein. De partij verwijst hierbij naar de Zijtaartse club de Bromvliegers.
Bron: Brabants Dagblad

Voor een boodschappenpakket van 85 artikelen betaalde het AD bij C1000 €106,88, bij Albert Heijn €107,16 en bij Super de Boer €110,74. De goedkoopste van de onderzochte supermarkten was Jumbo, waar de kassa bij een bedrag van €104,08 bleef steken.

Vergeleken met november 2007 is de prijs van hetzelfde pakket boodschappen bij Albert Heijn ruim 4 procent duurder geworden. Met een stijging van 0,8 procent bleven de prijzen bij Super de Boer op vrijwel hetzelfde niveau.

De waardering voor fabrikanten is vergeleken met vorig jaar toegenomen en de waardering voor leveranciers is gelijk gebleven. Het is de zevende keer op rij dat Jumbo wint en Plukon schrijft zijn derde overwinning bij. In de subcategorie discount staat Aldi bovenaan (7,64), gevolgd door Lidl (7,39) en Nettorama (7,15). Albert Heijn voert de ranglijst aan voor formulemanagement (8,47), op ruime afstand gevolgd door Jumbo (7,95) en Hoogvliet (7,26).

Bij de leveranciers zijn de categoriewinnaars Heineken bij dranken, Mars bij zoetwaren en snacks, Granfood bij kruidenierswaren overig, Campina bij zuivel en kaas, Dr. Oetker bij diepvries, The Greenery bij agf en brood, Unilever bij drogmetica en Betapress bij non-food.

Bron: MKBnet

Dat meldt het vakblad Distrifood in de editie van deze week op basis van cijfers van onderzoeksbureau GfK. Vergeleken met het gemiddelde marktaandeel in de weken 37 tot en met 48 drukt de actie van C1000 in week 1 van dit jaar vrijwel alle andere landelijke spelers in de min. Lidl zit op een index van 83, terwijl Aldi een index van 87 laat noteren.

Geen keten ontsnapt aan de enorm succesvolle actie van C1000 (index 127). Zelfs Albert Heijn scoort een index van onder de honderd, terwijl Super de Boer op 96 zit. Enige uitzondering op het verlies is Jumbo dat in week één 3 procent beter scoorde. Dit is opmerkelijk, aangezien de formule uit Veghel met de vaste lage prijzen niet meedoet aan het aanbiedingengeweld.
Bron: Elsevierretail

Jumbo (score 7,55) wordt dit jaar echter op de voet gevolgd door Albert Heijn (7,52). Vooral in category management valt de teruggang van Jumbo op. De keten kreeg voor deze discipline vorig jaar nog een 7,60 toebedeeld, maar dit jaar is dat een 7,38. Albert Heijn maakt tegelijkertijd eenzelfde daling door, van 6,96 naar 6,73. Voor AH betekent dat een daling van plaats 5 naar plaats 9 in de scorelijst op category management.

Formule
In formulemanagement verbetert Albert Heijn juist (van 8,33 naar 8,47), terwijl Jumbo iets terugloopt (8,05 naar 7,95). Uiteindelijk ontvangt Jumbo tóch weer de hoogste totaalwaardering van de fabrikanten, al is het verschil met Albert Heijn nu nog maar 0,03 punt. De Industributie Trofee voor de Retail gaat zodoende voor de zevende maal op rij naar Veghel.
 
Top 5
Hoogvliet (7,23) neemt de derde plaats in, doordat Hoogvliet iets verbetert en Plus (7,17, plaats 4) nogal aan waardering inlevert. Supercoop (7,12) is de laatste in de top vijf.
 
Discounters
Bij de discounters (die in het onderzoek apart worden beoordeeld) valt op dat Aldi (7,64) van de prijswinkels nog steeds de hoogste waardering geniet onder fabrikanten. De ranking is opvallend, omdat onder consumenten Lidl (7,39, plaats 2) steeds meer afstand neemt van Aldi.
 
Plukon
Na acht keer groepswinnaar te zijn, krijgt Plukon (score 7,98) nu voor de derde maal de hoofdprijs bij de fabrikanten. Plukon ontving de Industributie Trofee eerder in 2005 en 2008. Op de tweede plaats bij de fabrikanten eindigt Granfood (7,71). Ter Beke (7,65), Menken Salades (7,62) en Douwe Egberts (7,59) bezetten plaats 3 tot en met 5. Vorig jaar wisten slechts zes van de negentig fabrikanten een ruime voldoende te scoren in de samenwerking met de retail. Nu zijn dat er 27.
Bron: Distrifood.

Dat hebben burgemeester en wethouders van Waalwijk besloten.

De gemeente probeert al zo'n half jaar te bewerkstelligen dat de supermarkten Jumbo en Albert Heijn aan de zuidkant van winkelcentrum De Els in Waalwijk hun winkelwagentjes na sluitingstijd niet meer buiten laten staan. Vandalen gaan 's avonds met die wagentjes aan de haal en zorgen voor overlast in de buurt. Ze beschadigen geparkeerde auto's en hebben al een keer de toegang van een appartementenc0mplex met de karretjes geblokkeerd.

Burgemeester en wethouders hadden al eerder besloten om de supermarkten een dwangsom op te leggen als ze de wagentjes niet binnen zetten. Daartegen maakte Jumbo met succes bezwaar. Daarop heeft het college een nieuw besluit genomen. Dat houdt in dat de wagentjes binnen een half uur na sluitingstijd van de straat moeten zijn. Als dat niet zo is kost dat 100 euro per winkelwagentje dat buiten is blijven staan, met een maximum van 25.000 euro per bedrijf.

Op het moment dat de gemeente in actie kwam tegen de winkelwagentjes bleven er ook wel eens karretjes van de Aldi buiten staan. Maar dat probleem is al geruime tijd verholpen, aldus wethouder Jan van Groos. Die winkel heeft dus geen 'dwangsombrief' van de gemeente gehad. Na het aanschrijven van de Jumbo en Albert Heijn trof de gemeente daar 's avonds nog wel enkele keren winkelwagentjes op de parkeerplaats aan. Overigens de laatste tijd niet meer, aldus Van Groos. "Dus ons strenge optreden heeft een positief effect", zegt de wethouder.

Het betekent dat de keten klanten in de nieuwe gebieden waarin het actief is in dezelfde mate weet te binden als de regionale bezoeker van het eerste uur. Wel daalt de waardering van 7,68 naar 7,58. De nummer twee, Albert Heijn, scoort een 7,51. Dat is 0,01 punt meer dan in het afgelopen zomerrapportage. Boni is een opvallende stijger. Met een rapportcijfer van 7,47 deelt de keten de derde plaats met Nettorama. Nettorama stond in de zomer nog op de vierde plaats, Boni was toen zestiende. Poiesz staat met een 7,42 op de vijfde plaats.

De waardering van Jumbo daalt vooral op het gebied van klantvriendelijkheid en voordeligheid. Ook het assortiment en de versafdelingen kunnen op minder goedkeuring rekenen. Albert Heijn scoort juist beter dan de laatste keer op het gebied van klantvriendelijkheid en vers. Het prijsimago van de kruidenier blijft slecht. Boni-klanten waarderen de netheid, de versafdelingen, de aanbiedingen en de kwaliteit van de keten van hun keuze.

Bron: MKBnet

Opnieuw bleek de Jumbo-formule, die is gebaseerd op de Zeven Dagelijkse Zekerheden, goed in te spelen op de wensen van de consument. Jumbo werd in 2008 wederom door de consumenten verkozen tot het Meest Klantvriendelijke Bedrijf (Marketresponse) en de Beste Supermarktketen van Nederland (Elsevier Retail en GfK Zomer- en Kerstrapport).

Het boekjaar 2008 is vooral benut om de organisatie volledig klaar te maken voor verdere ontwikkeling en groei in de toekomst. Mede in dat kader werd aan het einde van het boekjaar de distributiecapaciteit in Veghel met circa 40.000 m2 uitgebreid.

Verwachtingen 2009
De directie van Jumbo Supermarkten verwacht in 2009 tien nieuwe winkels aan het bestand te kunnen toevoegen en ziet 2009 ondanks de dreigende kredietcrisis met vertrouwen tegemoet. ‘’Wij zien de huidige economische situatie als een kans voor onze formule met de focus op de laagste prijs. In combinatie met het grote assortiment, kwaliteit en service is deze formule in tijden van laagconjunctuur sterker dan ooit ’’ aldus Frits van Eerd, algemeen directeur Jumbo Supermarkten. “Wat andere formules ook doen, wij houden onverkort vast aan onze laagste prijsgarantie. Zo blijven wij garanderen dat de consument bij Jumbo altijd het voordeligste uit is”, aldus Van Eerd.

Bron: UwSupermarkt.

De wetenschappers onderzochten bijna 9000 scholieren. Ze keken naar het vermogen zoete en zure smaken te onderscheiden van verschillende intensiteit en trachten vast te stellen aan welke zoete en zure smaken ze de voorkeur geven.

Zuur en zoet
Dat meldt EVMI.nl. Meisjes bleken zowel de zure als de zoete smaken beter te herkennen. Jongens hadden gemiddeld 10 procent meer zuur nodig om de smaak te herkennen en 20 procent meer zoet. Uit het onderzoek bleek ook dat één op de drie schoolkinderen de voorkeur geeft aan frisdrank met geen of weinig suiker. Bijna de helft van de kinderen (48 procent) vond juist de zoetste frisdrank het lekkerste.

BRON: EVMI.nl

Koppensnellers sneuvelen gegarandeerd. Maar ook als u alleen het zware nieuws volgt, zult u niet in de prijzen vallen. De Eindejaarsquiz kent een samenstelling van 24 vragen die even divers is als het supermarktvak. Hier en daar bikkelhard, soms vol humor, maar altijd bijzonder boeiend. En het is van belang om snel te clicken, want elke seconde bedenktijd kost u punten.

Wat kunt u winnen?
Om u te motiveren om de quiz volledig en zo goed mogelijk in te vullen stellen we mooie prijzen beschikbaar. Wordt u de opvolger van Yvonne van den Heuvel van Jumbo die de quiz in 2007 won? Vul voor 5 januari de online quiz in en maak kans op prachtige prijzen. De winnaars worden op zaterdag 10 januari in Distrifood print en op Distrifood.nl bekendgemaakt.
Bron: Distrifood.

De familie was een belangrijke franchisenemer voor Jumbo Supermarkten. De winkel werd al in 1981 geopend. Het was de eerste franchiser van Jumbo die de 7 Dagelijkse Zekerheden formule introduceerde. De eigenaren, de heer en mevrouw De Maertelaere, staan bekend als zeer vooruitstrevende ondernemers in de supermarktbranche. Zij hebben altijd een actieve rol gespeeld in de ontwikkeling van het familiebedrijf uit Veghel. Zo zijn ze jarenlang bestuurslid geweest in de ondernemersvereniging van Jumbo. Het echtpaar De Maertelaere heeft besloten een stapje terug te doen. De officiële overname van het franchisebedrijf is op 19 januari: een dag later gaat de winkel weer open als filiaal van Jumbo Supermarkten.
Bron: UwSupermarkt
Door: Gerard

Het is nog geen Nieuwjaar, maar in Veghel zijn de champagneflessen alweer ontkurkt. Een bijna jaarlijks ritueel, want het is alweer de twaalfde keer dat Jumbo als nummer één naar voren komt in het onderzoek dat door GfK twee keer per jaar wordt uitgevoerd in opdracht van het blad Foodmagazine. Sinds de invoering van de rapporten in 1996 is Jumbo bijna de helft van de gevallen gekozen tot beste jongetje van de klas.

Op de eerste plaats is dat natuurlijk een prestatie van formaat van Jumbo zelf. De keten slaagt er dankzij de ijzersterke combinatie van lage prijzen, groot assortiment, hoge servicegraad en uitgekiende communicatiestrategie in om een grote loyaliteit af te dwingen bij zijn klanten. De succesfactoren van Jumbo beschreven we al een keer eerder in een achtergrondverhaal op de site.

Het is echter opvallend dat Jumbo deze hoge positie kan vasthouden ondanks de toevoeging van tientallen nieuwe winkels en de entree in nieuwe marktgebieden. Dat zegt veel over de kracht van de formule, die slechts bij hoge uitzondering (Nijmegen, Vriezenveen) moet erkennen dat succes niet vanzelfsprekend is.

De continue hoge scores van Jumbo, als de keten niet als eerste eindigde was het meestal wel gewoon in de topdrie, tonen ook aan dat de keten de afgelopen jaren nauwelijks problemen kent bij de ombouw van andere formules. De overgenomen voormalige Konmars of Super de Boer-winkels draaiden na ombouw, gemiddeld genomen, prima omzetten. Dat kunnen de meeste supermarktformules in Nederland niet zeggen.

C1000 heeft van veel A&P-winkels nooit een succes kunnen maken, terwijl de voormalige Nieuwe Weme-supermarkten onder het Laurus-regime vooral hard achteruit boerden. Meer recent heeft Plus grote moeite om tientallen ex-Edah’s goed op de rit te krijgen en hetzelfde geldt voor Sligro. Zelfs Albert Heijn loopt bij de ombouw van voormalige C1000-winkels tegen omzetdalingen aan. Het heet dan dat de C1000-klant geen AH-klant is en de Edha-klant niet vanzelfsprekend voor Plus of Em-Té kiest. Ongetwijfeld valide verklaringen, maar Jumbo heeft hiervan minder last.

Dit leidt tot een andere conclusie, namelijk dat Jumbo van alle andere landelijke opererende supermarktformules als enige in staat is Albert Heijn naar de kroon te steken. De marktleider wordt met zijn mix van formules en voortdurende enorme groei steeds dominanter op de Nederlandse markt. Het lijkt alsof bijna alles waar Albert Heijn op staat, succesvol wordt. Iets wat ook Jumbo kan zeggen.

Dat is zorgelijk voor ketens als C1000, Plus of Super de Boer. Zij zijn groot genoeg om hun partijtje mee te blazen, maar bezitten duidelijk te weinig onderscheidend vermogen om voor een toppositie in aanmerking te komen. Te veel grijze muizen. In dat opzicht tonen de Kerst- en Zomerrapporten onbarmhartig aan dat er in Nederland onder de supermarkten sprake is van formule-armoede.

Precair
Vooral voor C1000 begint de situatie zo langzamerhand precair te worden. De formule van Schuitema is de laatste jaren bezig aan een vrije val en vindt zichzelf nu terug op de negentiende plaats van het Kerstrapport. Nog nooit stond C1000 zo laag.

Tot voor enkele jaren geleden was het gemakkelijk geld verdienen in de supermarktsector. Je zorgde met je formule dat je enkele procenten goedkoper was dan marktleider Albert Heijn, zorgde voor voldoende vestigingspunten en het geld stroomde binnen. Over unieke, onderscheidende formules met vernieuwende elementen hoefde amper te worden nagedacht.

Prijzenslag
Toen AH met zijn prijzen ging stunten en daarmee de prijzenslag ontketende in de supermarktbranche vielen deze zekerheden weg. Vooralsnog hebben de concurrenten echter geen antwoord gevonden, waardoor de basis werd gelegd voor de enorme groei van Albert Heijn van de laatste jaren. Tijd voor nieuwe inspiratie en nieuwe ideeën. Als Jumbo uiteindelijk wordt onttroond, is dat op die manier alleen maar goed nieuws voor de supermarktbranche.
Bron: Elsevier Retail
Tekst: Henri Maarse, Joep Meijsen

Dat kan immers nog enige jaren duren", zo merkt de raadsfractie Bosch Belang op. De fractie plaatst vanavond, tijdens het vragenhalfuurtje dat vooraf gaat aan de gemeenteraadsvergadering, kritische kanttekeningen bij de kwestie.

Fractielid Gerard van Tol zal er op wijzen dat hij al in augustus 2007 het college gevraagd heeft welke financiële gevolgen de voorgenomen sluiting van Jumbo Rosmalen heeft, voor zowel Jumbo zelf als voor de gemeente. Ook wijst hij op toezeggingen, dat gecontroleerd gaat worden of Jumbo zich houdt aan milieuvoorschriften. Eveneens stipt de fractie aan dat het college op 31 maart van dit jaar aangaf dat Jumbo uiterlijk over zes maanden diende te vertrekken. Zou dit niet gebeuren, dan kon Jumbo rekenen op een dwangsom.

"Is zestien maanden na mijn eerste vraag, over financiële gevolgen, inmiddels een desnoods globaal, antwoord te geven?", merkt Van Tol op. Verder betwijfelt Bosch Belang of het college wel controles uitoefent op geluid dat het parkeerterrein bij Jumbo 'produceert'. Gewezen wordt op een beperkte afscheiding aan de rand van het parkeerterrein. En, zo vraagt de fractie zich af, kunt u ons uitleggen dat de supermarkt het parkeerterrein heeft kunnen vergroten, door een weiland deels te verharden?

Tot slot wordt opgemerkt dat de kwestie veel weg heeft van gedoogbeleid. "Bent u het met ons eens dat dit niet meer valt uit te leggen aan omwonenden en/of andere Bossche burgers? "
Bron: Brabants Dagblad.

Het is al de twaalfde keer dat het bedrijf van de familie Van Eerd op de eerste plaats eindigt. Gemiddeld geven klanten Jumbo een rapportcijfer van 7,5.

Volgens de onderzoekers heeft Jumbo wel een paar steekjes laten vallen. Zo staat Jumbo niet meer in de top vijf van vriendelijkste personeel en die van voordeligste formule. Het verschil met nummer twee Albert Heijn is dan ook kleiner geworden. Die winkel krijgt gemiddeld een 7.
Bron: Omroep Brabant.

Dankzij een reeks speciale, voor kerstmis ontwikkelde producten, kunnen mensen tijdens de komende feestdagen van zowel het ontbijt, de lunch als het diner een bijzondere gebeurtenis maken. Ook aan een smaakvol tussendoortje is gedacht. Het assortiment is inmiddels uitgebreid van 80 naar 106 producten. Daarvan blijven 35 artikelen het hele jaar beschikbaar.  De kerstartikelen van de Jumbo Exclusief-lijn zijn dit jaar al vanaf 3 december verkrijgbaar bij alle 120 vestigingen van Jumbo Supermarkten. Het bijzondere van de Jumbo Exclusief-lijn is dat ook bij deze luxe kerstartikelen het credo van Jumbo ‘de laagste prijs’ gegarandeerd is. En doordat de culinaire lekkernijen zonder al te veel moeite kunnen worden bereid, kan de kok optimaal meegenieten van de gezelligheid in familie- of vriendenkring.

Inmiddels is ruimschoots bewezen dat dit gebruiksgemak niet ten koste gaat van de goede smaak. Klanten zijn tot nu toe erg enthousiast over de producten en gerechten die Jumbo Supermarkten voor de diverse feestdagen ontwikkelt. En Jumbo legt er eer in, om iedere keer weer iets nieuws aan het assortiment van de Jumbo Exclusief toe te voegen.

Om het de klanten helemaal makkelijk te maken, zorgt Jumbo ook voor een sfeervolle versiering van het huis en de eettafel. Van tafelkleed tot servet. Aan alles is gedacht.

Gerechten
Eén van mooie gerechten uit het assortiment van de Jumbo Exclusief-lijn, is een hele kalkoen met cranberry’s. Dankzij de kant-en-klare vulling en kruiden staat dit heerlijke hoofdgerecht in een handomdraai op tafel. Enkele ander heerlijkheden die klanten van Jumbo deze kerst thuis kunnen voorschotelen zijn een klassieke varkensfiletrollade, Oudhollandse ovenschotel met konijnenrug of gevulde kipfilet met brie. Voor visliefhebbers is er kabeljauwfilet met risotto of een luxe visschotel. Ook aan de vegetariërs is gedacht, met een savooiekool stamppot met geitenkaas. Dit product is ook als bijgerecht erg smaakvol.

Het aanbod van voorgerechten is gevarieerd en uitgebreid, met lekkernijen als everzwijnpaté met chutney, gratin met gamba’s of pasteibakjes in de vorm van een kerstklok. Voor wie dan nog niet helemaal voldaan is, heeft de Jumbo Exclusief-lijn de keuze uit toetjes als een Italiaans desserttaartje, aardbeienbavarois of een chocolademousse. Met als finishing touch een kant en klaar luxe kaasplankje. Met de Jumbo Exclusief-lijn toont Jumbo Supermarkten weer aan zich heel goed te kunnen inleven in de wensen van de klant. De klanten worden met een huis-aan-huismailing geïnformeerd over de speciale producten van Jumbo.

Bron: UwSupermarkt

Dit bevestigen verwerkers en handelaren tegenover het Agrarisch Dagblad. De foliekaas – dit zijn blokken vacuumgetrokken kaas.- gaat hiermee gaat voor een historisch lage prijs van de hand. Bedrijven zeggen in decennia niet dergelijke lage prijzen meegemaakt te hebben.

Malaise
Grote coöperaties zoals Friesland Foods, Campina en DOC dumpen de foliekaas om de markt voor kazen nog enigszins te handhaven. De dumpprijzen liggen ver onder de kostprijs Bij de grote zuivelconcern krijgen melkveehouders 32 cent voor een kilo melk. Voor een kilo kaas is ongeveer 10 liter melk nodig. De prijzen in de supermarkten worden nog niet geraakt door de malaise. Hier liggen de prijzen op 8 tot 10 euro per kilo.

Spotmarkt
Behalve dat de foliekaas voor erg lage prijzen weggaat, schommelen de prijzen ook flink. Verwerkende bedrijven spreken mede daarom ook al over een spotmarkt voor kaas. Behalve van Nederlandse bedrijven is er ook veel aanbod van goedkope kaas uit Duitsland. Ook daar proberen zuivelbedrijven op allerlei manieren van hun melk en kaas af te komen.
BRON: Agrarisch Dagblad

Zodra eigenaar Hans de Vette de brief met toestemming van de gemeente binnenheeft, wil hij zeven dagen per week klanten van boodschappen voorzien.

,,Volgens mij is hier een grote markt voor. Er zijn al een aantal supermarkten elders in Nederland op zondagavond open en dat loopt prima,'' zegt De Vette. In december lijkt dat vanzelfsprekend, maar de supermarkteigenaar denkt dat zijn winkel het hele jaar door veel klanten op zondag trekt. ,,In de zomer kunnen mensen die van het strand komen, nog even snel spullen voor de barbecue kopen. Of ze komen langs na een bezoek aan de sportschool of familie.''

Enkele jaren geleden diende de Jumbo ook al een verzoek in bij de gemeente, om op zondag van 12.00 tot 17.00 uur open te mogen. Dat verzoek werd afgewezen. Alleen winkels in de aangewezen 'recreatieve zone', mogen op zondag open. In Brielle is dat alleen de vesting, waar ook de Albert Heijn in ligt. De Jumbo ligt net buiten de wallen.

Daarom heeft de Jumbo nu een list bedacht. In de wet staat dat per 15.000 inwoners elke gemeente een avondwinkel mag hebben. Er zijn ongeveer 16.000 Briellenaren. Ook een supermarkt mag als avondwinkel optreden. Daarvan gaat Jumbo gebruik maken, voor een proefperiode van een jaar.

Bij enkele politieke partijen stuit dat op weerstand. Zij kunnen de openstelling niet tegenhouden, omdat het zo in de wet staat. Zo wil het CDA niet dat winkels op zondag open zijn. De OLP en D66 vinden de openstelling oneerlijk voor de andere supermarkten in Brielle. ,,Daar is niets aan te doen, want de landelijke regel geldt voor één winkel per 15.000 inwoner,'' zegt burgemeester Betty van Viegen.
Bron: AD

De Hollandse pieper blijft een gouwe ouwe in de keuken: veelzijdig, betrouwbaar en  lekker. Jumbo is continu op zoek naar de beste kwaliteit: in vorm, schil, smaak en  kookeigenschappen. Dat maakt van die vertrouwde aardappel absoluut meer dan een  kleurloze knol. Eerder een topproduct, met soms zelfs een exclusief randje.

Mediterrane hapjes
Een klein hapje voor bij de borrel of een tafel vol om met vrienden en familie van te  genieten; met tapas maakt u van de lange, knusse winteravonden iets bijzonders. Drink  er een typisch Zuid-Europese wijn bij en uw mediterrane avond is compleet. Wilt u de nieuwe Mijn Jumbo de volgende keer in de bus ontvangen? Dat kan, vraag hem hier aan!
Bron: UwSupermarkt

,,Brielle wil een aantrekkelijke winkelstad zijn,'' zegt burgemeester Betty van Viegen. ,,Maar zolang we geen uniforme openingstijden hebben, kunnen we die belofte niet inlossen.'' Daarom komt er een convenant. ,,Lange tijd waren de winkels op dinsdag gesloten,'' zegt Leon von Burg van juwelier Hoogvliet, voorzitter van de winkeliersvereniging. Sommige winkeliers houden daar nog aan vast. ,,Terwijl we willen voorkomen dat bezoekers voor een dichte deur staan.''

Als winkels een dag dicht willen, promoot de winkeliersvereniging de maandagmorgen, want op dat dagdeel zijn in het hele land veel winkels dicht ,,Ook willen we afspreken dat alle winkels uiterlijk om half tien 's morgens open gaan en pas om 17.30 uur weer dicht,'' zegt Von Burg. Ook op de koopavond staan bezoekers soms voor een dichte deur. ,,Dan is ook een gedeelte dicht.'' Door de gelijke openingstijden moeten meer mensen Brielle weten te vinden. ,,We hebben namelijk aparte winkeltjes en een prachtige locatie.''

De Jumbo aan de Thoelaverweg wil elke zondag van 16.00 tot 20.00 uur open. ,,Mensen doen tegenwoordig meerdere keren per week boodschappen,'' zegt supermarkteigenaar Hans de Vette. ,,Die kunnen ze na een bezoek aan de sportclub of familie komen halen.''

Er zijn maar een paar supermarkten in Nederland op dat tijdstip op zondag open. ,,Het liefst zouden we elke zondag van 12.00 tot 18.00 uur open zijn, maar dat mag niet omdat we buiten de vesting en dus buiten het toeristisch gebied liggen.''

Alleen in een toeristisch gebied mag een winkel elke zondag open, zoals Albert Heijn in de zomer.

Daarom zocht Jumbo een andere oplossing. In de wet staat dat in elke gemeente een winkel op zondag als avondwinkel mag fungeren. Daar zet Jumbo nu op in. De gemeente moet nog toestemming geven.
Bron: AD.

Het aantal kerstpakketten neemt ondanks de slechte tijden zelfs toe. Dit jaar ligt het aantal pakketten op vijf miljoen en dat betekent een groei van 100.000 exemplaren, meldt het zogeheten Platform Promotional Products.
 
Waarde
In de branche voor kerstpakketten gaat dit jaar 200 miljoen euro om. Gemiddeld vertegenwoordigt een pakket daarmee een waarde van 40 euro. Vorig jaar was dat nog 38 euro.
 
Last
De kerstpakkettenbranche verwacht volgend jaar wel last te krijgen van de financiële crisis. Het grootste deel van de bestellingen was in september dit jaar al geplaatst. De branche merkt dat bedrijven die nu nog kerstpakketten bestellen, zuiniger zijn.
BRON: ANP

Het management van de winkel kwam in actie nadat klanten hun zorgen hadden geuit omdat kinderen regelmatig aan de handgreep van de winkelwagentjes likten. De supermarkt is met deze maatregel niet uniek, want er blijken zo’n 20 Amerikaanse supermarkten te zijn met in de winkel een wasstraat om de wagen na elk gebruik te desinfecteren.
 
Poep
De Amerikaanse onrust wordt wetenschappelijk ondersteund door onderzoek van de Universiteit van Arizona. De wetenschappers onderzochten de greep van verschillende winkelwagentjes en troffen meer sporen van spuug, bacteriën en zelfs sporen van poep aan, dan in een openbaar toilet...
 
Quarantaine
Allergologen echter, beweren dat voor elke deurklink en elke stang of houdgreep in het openbaar vervoer eenzelfde alarm geslagen kan worden. ‘Het immuunsysteem heeft nu eenmaal een natuurlijke belasting met ziekmakers nodig’, zegt een Duitse allergoloog in een reactie tegen het Duitse blad Der Spiegel. ‘Wie zonder bacteriën wil leven moet in quarantaine.’
 
Paranoïde
Klanten in de Amerikaanse supermarkt waren echter verrukt. ‘Echt innovatief! Dat heb ik nog nooit gezien. Ik ben echt paranoïde wat hygiëne betreft. Het is een fantástisch idee!’, vertelden enkele opgetogen klanten aan de verslaggever van ABC News.
BRON: Der Spiegel

De dwangsom zou aanvankelijk vanaf 20 november moeten worden betaald. De gemeente Den Bosch heeft besloten dat de dwangsom van kracht wordt als er uitspraak is gedaan in een bodemprocedure van Jumbo tegen de gemeente. Die zaak gaat in januari 2009 lopen.

Het geschil betreft de supermarkt van Jumbo aan de Graafsebaan in Rosmalen, die op last van de gemeente vanaf 1 november 2008 gesloten zou moeten zijn.
Bron: Brabants Dagblad.

Dat is eerder dan gepland. Tot die tijd zal de gemeente Den Bosch de supermarkt aan de Graafsebaan met rust laten.
De winkel moet dicht omdat hij in strijd is met het bestemmingsplan. Vrijdag zou de bestuursrechter een verzoek behandelen om het bevel tot sluiting te schorsen. Vrijdagochtend bleek dat Jumbo dat verzoek heeft ingetrokken omdat al in januari de uiteindelijke behandeling is.

Die is naar voren geschoven in verband met de grote belangen die er gemoeid zijn met het al of niet sluiten van de drukbezochte supermarkt.
Bron: Opmroep Brabant.

Dat vreest vastgoedmanager Cardi Bos van investeringsmaatschappij De Hoge Dennen, eigenaar van het winkelcentrum. Bos is bang voor de gevolgen van de komst van de drugsboot De Boei naar de Nieuwe Haven, op een steenworp afstand van het overdekte winkelcentrum. Hij gaat op korte termijn gesprekken voeren met de huurders om erachter te komen hoe zij denken over de verplaatsing.
 
Forse daling
Een mogelijk vertrek van de Jumbo is voor Bos het slechts denkbare scenario. ‘Dat leidt tot een forse daling van de beleggingswaarde.’ Vooruitlopend daarop heeft de investeringsmaatschappij besloten een opknapbeurt voor De Lely, kosten 1,5 miljoen euro, uit te stellen.
Het worstcasescenario is het vertrek van Jumbo of Lidl. In dat geval loopt de schadepost op tot tien miljoen euro die De Hoge Dennen wil afwentelen op de gemeente Arnhem.
 
Bang
Bos: ‘Je kunt op je vingers natellen dat verslaafden gaan rondhangen in het winkelcentrum dat overdekt en verwarmd is en zich op 150 meter afstand van de drugsboot bevindt. Bovendien zijn we bang dat hun aanwezigheid ertoe leidt dat de bezoekersaantallen gaan teruglopen, waardoor wij het risico lopen dat eigenaars van winkels de huur op gaan zeggen.’
 
Kosten
De Boei biedt onderdak aan 70 drugsverslaafden en ligt nu pal naast de John Frostbrug. Het schip kostte Arnhem 9 miljoen euro. De gemeente wil het schip in januari verplaatsen naar de nieuwe locatie, zeer tegen de zin van ondernemers. De verhuizing van De Boei kost de stad nog eens 1 miljoen euro.
BRON: De Ondernemer

De Citadel moet verrijzen op het terrein tussen de Rolderstraat, Jan Fabriciussstraat en de Poststraat. De lege vlakte is al tijden bouwrijp, maar begin dit jaar mislukte de aanbesteding. Aannemers kwamen met prijzen die de budgetten van Bemog ver te boven gingen.

De beoogde bouwstart in maart werd afgeblazen, de aanbesteding moest over.

Supermarkt Jumbo en Media Markt zijn de twee grote publiekstrekkers in de Citadel. Bemog denkt nu dat de bouw in april 2009 kan beginnen.
Bron: Dagblad van het Noorden.

Aardappelen zijn nog altijd de populairste maaltijdbegeleiders, essentieel in onze voeding en dus ook een onderdeel van vele succesvolle diëten. Aardappelrassen hebben variabele calorische waarde, afhankelijk van het ras en bereidingswijze zitten deze rond de 78 calorieën per 100 gram. De Sunlite aardappel zal nog onder de 60 calorieën zitten zodat men nog meer op een verantwoorde  gezonde leefstijl kunnen omgaan. Om dit te benadrukken en te voorzien van advies zijn op deze dag in de ochtend diëtisten en een internist van het plaatselijke ziekenhuis aanwezig in de winkel. Dit in navolging van een eerdere advies dag van de diëtisten van de Ziekenhuis de Sionsberg in de winkel, en dit was een groot succes. De introductie past volledig in het beleid van de leukste supermarkt van Dokkum.
Bron: UwSupermarkt.

Dat zegt algemeen directeur Frits van Eerd van Jumbo in het Brabants Dagblad. ‘Van ons bedrijf hebben we een gruwelijke vechtmachine gebouwd. Groei gaan we meemaken, het gaat lukken.’ Hij verwacht aan het einde van dit jaar op een marktaandeel van 5 procent te zitten. ‘En over vijf jaar is het de beoogde 10 procent. Vanaf het begin van het bedrijf in 1921 zijn we elke vijf jaar verdubbeld. En ik wil als derde generatie niet de eerste zijn die dat resultaat niet haalt.’

Opening nieuw dc
Jumbo legt momenteel de laatste hand aan de bouw van een nieuw distributiecentrum van 40.000 vierkante meter in Veghel, op korte afstand van de huidige dc’s. In totaal bezit het supermarktbedrijf inclusief het nieuwe dc 105.000 vierkante meter opslagruimte. ‘Na 2010 gaan we in ieder geval nog eens 10.000 vierkante meter bijbouwen. Die mogelijkheid hebben we nog.’ Helemaal tevreden is Van Eerd niet over het nieuwe dc. ‘Het is ons niet gelukt om de interne afhandeling totaal te automatiseren.’ Daarom blijven er heftrucks rondrijden die de bestellingen van de winkels bij elkaar zoeken. Het openen van een dc boven de grote rivieren is voorlopig niet aan de orde. Dat is pas aan de orde bij een marktaandeel van circa 10 procent.

17 procent omzetgroei
De Jumbo-directeur stelt dat Jumbo dit jaar uitkomt op een omzet van 1,5 miljard euro, een plus van 200 miljoen euro oftewel 17 procent over 52 weken. Zo’n 1,6 miljoen klanten komen wekelijks bij de 120 winkels over de vloer.  De komende jaren rekent Van Eerd op veertig nieuwe winkels die via ‘klassieke groei’ worden binnengehaald. Op overnames loopt hij niet vooruit. Hij verwacht dat komend jaar niet veel zal gebeuren in de supermarktwereld. Hij zegt wel signale te hebben dat er daarna wel iets op handen is.
Bron: Distrifood

De VVD roept het gemeentebestuur op te komen tot een voor alle partijen (gemeente, Jumbo en omwonenden) aanvaardbare oplossing. Dit hoeft niet per se op de huidige plaats, stelt de VVD, 'maar wel in Rosmalen'.

Wethouder Geert Snijders heeft aangegeven de 11.000 handtekeningen tot behoud van de Jumbo in ontvangst te nemen, maar wil niet met het bedrijf onderhandelen. De VVD vraagt Snijders wel met de Jumbo in gesprek te blijven.
Bron: De Ondernemer.

Als het nieuwe DC operationeel is, heeft Jumbo verspreid in Veghel 105.000 m², of te wel bijna 11 hectare opslagruimte onder dak. "Na 2010 gaan we in ieder geval nog eens 10.000 vierkante meter bij bouwen. Die mogelijkheid hebben we nog."

Nog voor de kerstdrukte van dit jaar neemt Jumbo een deel van het nieuwe DC in gebruik. "Vorig jaar liep het maar net goed aan het eind van het jaar." Van Eerd legt uit dat er in de weken voor kerst enorm veel producten binnen komen. Meer dan er direct naar de winkels wordt gedistribueerd.

"En omdat de omzet dit jaar met zeventien procent is gegroeid, moeten we meer ruimte hebben." Helemaal tevreden over het nieuwe DC is Van Eerd niet. "Het is ons niet gelukt de interne afhandeling totaal te automatiseren." Daarom blijven er in de hal heftrucks rondrijden die de afzonderlijke bestellingen bij elkaar zoeken.

Gemiddeld blijft een product tien dagen in het distributiecentrum. "Dat is een gemiddelde tijd, er zijn ook producten die 's morgens arriveren en dezelfde dag verder gaan." Volgens Van Eerd gaan zo'n uiteindelijk zo'n 500 personen werken in het nieuwe DC aan de Rijksweg langs het kanaal. Met een tevreden glimlach vertelt Van Eerd wel dat Jumbo in 2008 een omzet gaat halen 1,5 miljard euro.

"Een plus van 200 miljoen over 52 weken." Hij heeft nog meer getallen: wekelijks hebben we 1,6 miljoen kassatransacties. Hoewel er herhalingsbezoek bij zit, houdt de Jumbobaas het toch op ruim anderhalf miljoen klanten. "Want ook als iemand twee of drie keer per week de winkel bezoekt, moet je zorgen dat hij elke keer tevreden is."

Van de kredietcrisis zegt Van Eerd nog weinig te merken. "We zijn een familiebedrijf met erg weinig vreemd kapitaal." En van de beurs moet hij al helemaal niets hebben. "Heb ik ook geen tijd voor." Die besteedt hij liever aan het verzamelen van oude racewagens en aan het rijden van rally's. Dat Jumbo heel het land vanuit Veghel bevoorraadt, past in de filosofie van het bedrijf, stelt Van Eerd.

"We willen greep op de zaak hebben, waarom zou je dan elders een DC bouwen." Pas als Jumbo een marktaandeel van tien procent haalt, is het onvermijdelijk dat boven de rivieren ook een distributiecentrum komt. Aan het eind van dit jaar, zit het Veghelse supermarktconcern op vijf procent, verzekert Van Eerd. "En over vijf jaar is het de beoogde tien procent."

Dat moet wel, stelt Van Eerd. "Vanaf het begin van het bedrijf in 1921 zijn we elke vijf jaar verdubbeld. En ik wil als derde generatie niet de eerste zijn die dat resultaat niet haalt." Toch is het geen heilig moeten, meer een missie. Verdubbeling van marktaandeel, houdt ook in een verdubbeling van het aantal winkels.

Nu bezit Jumbo 120 supermarkten. De komende vijf jaar verwacht Van Eerd nog veertig nieuwe winkels te kunnen openen. "Klassieke groei", noemt hij dat. Het houdt in dat Jumbo nog zo'n 80 winkels moet overnemen van concurrenten.

Van Eerd verwacht dat het komend jaar niet zoveel gaat gebeuren in de supermarktwereld. Maar hij heeft signalen dat er daarna wel iets op handen is. Hij zegt de ontwikkelingen met argusogen te volgen, net als ongetwijfeld al zijn concurrenten.

"Werken bij Jumbo is een avontuur. Van ons bedrijf hebben we een gruwelijke vechtmachine gebouwd. Groei gaan we meemaken, het gaat lukken", zegt hij zelfverzekerd.
Bron: de Ondernemer.

De bestuursrechter heeft geen aanleiding gezien om de verleende vrijstelling en bouwvergunning voor het pand waarin de supermarkt is gevestigd te schorsen.

De gemeente Amersfoort gaf in augustus dit jaar een vrijstelling en een bouwvergunning aan de eigenaar van het pand. Het pand kon hierdoor worden vergroot, waarna er een Jumbo supermarkt in werd geopend.

Hoogvliet en Super de Boer waren naar de rechter gestapt. Zij meenden dat door de vergroting van het vloeroppervlak anders dan voorheen de vestiging van een full-service supermarkt mogelijk was geworden en voelden zich benadeeld. De gemeente Amersfoort stelde echter dat het sowieso al mogelijk was om een supermarkt in het pand te vestigen. Ook bestaan er full-service supermarkten met een kleiner vloeroppervlak. Ook de rechter achtte het niet aannemelijk dat de gevolgen van het grotere vloeroppervlak ,,in relevante mate sterkere en andere negatieve gevolgen heeft dan de gevolgen van de vestiging van een supermarkt die op grond van het besluit van 20 oktober 2006 al mogelijk was.

De voorzieningenrechter overwoog daarnaast dat het de gemeente niet is toegestaan om met een planologisch instrument als het bestemmingsplan de concurrentieverhoudingen in een bepaald gebied te reguleren. De gemeente kan de marktpositie van daar al gevestigde supermarkten dus niet beschermen.
Bron: AD.

De bond wil dat onmderzoek omdat het enorme marges voor kruideniers constateeert, zo meldt het ANP. In de periode juni tot half september kregen telers gemiddeld 1,03 euro voor een kilo gele paprika, terwijl de consument 6,26 betaalde. Dat komt neer op een marge van 508 procent.

Universiteit Wageningen
Een zegsman van de Consumentenbond heeft zaterdag een bericht daarover in het Agrarisch Dagblad bevestigd. De bond heeft het verzoek begeleid met een onderzoek dat de Universiteit Wageningen naar de winkelprijzen van groenten heeft gedaan.
Volgens Erno Kuiper, de hoofddocent Marktkunde die het onderzoek verrichtte, stellen supermarkten de verkoopprijs steeds in hun voordeel bij. Prijsstijgingen bij inkoop rekenen winkels harder door dan prijsdalingen, constateert Kuiper.
BRON: ANP

Drie jaar na de opening blijkt de Jumbo voor consumenten uit Rosmalen en `s-Hertogenbosch een welkome aanwinst. De VVD `s-Hertogenbosch wil de Jumbo voor Rosmalen behouden en roept het college op te komen tot een voor alle partijen (gemeente, Jumbo en omwonenden) aanvaardbare oplossing. Dit hoeft niet per se op de huidige plaats, maar wat de VVD betreft wel in Rosmalen.

In 2005 verleende de gemeente een bouwvergunning in strijd met het bestemmingsplan, omdat de gemeente het bestemmingsplan anders interpreteerde dan mogelijk bleek. Vorig jaar oktober oordeelde de Raad van State dat Jumbo zou kunnen blijven als de gemeente het bestemmingsplan zou aanpassen. In maart maakte het college bekend gehoor te geven aan bezwaren van concurrenten Albert Heijn en Lidl en van een omwonende, de Jumbo zou uiterlijk 1 oktober 2008 de supermarkt moeten sluiten. Dit zou bovendien zijn in plaats van de oorspronkelijke `gedoogperiode` tot 1 februari 2010.

De Jumbo blijkt echter een welkome aanwinst te zijn voor Rosmalen. Jumbo is net zoals in 2007 verkozen tot het meest klantvriendelijke bedrijf van Nederland, wat zich terugvertaalt in de 13.000 bezoekers voor de Jumbo in Rosmalen per week, de 200 medewerkers die hier een flexibele baan hebben gevonden en de 11.000 handtekeningen die zijn ingezameld. In het Brabants Dagblad van 23 oktober jl. wordt aangegeven dat wethouder Geert Snijders de handtekeningen in ontvangst wil nemen, maar niet met de Jumbo wil onderhandelen. Hij zegt daarmee in feite dat hij niet tot het zoeken naar een oplossing bereid is.

De VVD `s-Hertogenbosch wil echter dat het college er alles aan doet een oplossing te zoeken waarmee belangen van alle partijen zijn gediend, dus van de gemeente, de Jumbo, van omwonenden en vooral ook van de Rosmalenaar. De VVD roept het college hiertoe op en wil dat het college het gesprek met de Jumbo gaande houdt.

De op initiatief van de Gehandicaptenraad Ridderkerk gehouden wedstrijd wordt door Troost uniek genoemd. “Dit is nu eens niet een verhaal van gehandicapten alleen. De formulieren voor deze wedstrijd zijn ingevuld door gehandicapten en niet-gehandicapten. Zo hebben de burgers van Ridderkerk zich hierover uitgesproken” aldus de man uit Wijchen, die het opmerkelijk vindt dat geen enkele horecagelegenheid de Top 10 heeft gehaald. Zelf trok hij na een rondje door het centrum ook zijn conclusies. “Wat mij opvalt is dat je hier op heel veel plekken goed kunt eten, maar een gehandicapte nergens naar het toilet kan.”
Het ontbreken of niet bruikbaar zijn van een lift in een winkel met een bovenverdieping wordt door mensen met een beperking ook als negatief ervaren. Als er een wedstrijd gehouden zou zijn voor de meest ontoegankelijke winkel zouden twee winkels voor de eerste plaats in aanmerking komen. De Zeeman en Kruidvat zijn onneembare vestingen voor mensen in een rolstoel.

Behulpzaam
De winnende winkel stak met de score hoog boven alle anderen uit. Vooral door de brede winkelpaden, de behulpzaamheid van het personeel en de aanwezigheid van speciale rolstoelwinkelwagens werd het verschil gemaakt. Toch zijn er ook voor de winnaar nog de nodige verbeterpunten. De doorgang bij de invalide kassa zou breder moeten terwijl ook het ontbreken van een beweegbare PIN-automaat als een gemis wordt ervaren. “PIN-automaten zijn vrijwel in alle winkels te hoog voor mensen in een rolstoel” merkt Troost op.
Peter Verhaagen, filiaalmanager van de Ridderkerkse Jumbo, is trots op de uitverkiezing. “We proberen ook serieus rekening te houden met mensen die minder goed uit de voeten kunnen. In principe is onze richtlijn dat er wordt meegelopen met mensen die slechtziend of blind zijn. Ook voor mensen in een rolstoel moet het leuk winkelen bij ons zijn. We hebben daar die speciale winkelwagens voor, maar ook deze groep kan altijd een beroep doen op ons personeel.”
Op basis van 433 stemmen kwam de volgende Top 10 van goed toegankelijke winkels tot stand: 1) Jumbo, 2) Parfumerie Douglas, 3) M&S Mode, 4) HEMA, 5) Albert Heijn, 6) Miss Etam, 7) Modehuis Nova, 8) het Postkantoor, 9) ICI Paris XL en 10) Hans Textiel en Etos van Ginkel.

Jumbo kreeg drie jaar geleden een vergunning voor de supermarkt aan de Graafsebaan omdat de gemeente dacht dat de winkel in het bestemmingsplan paste. Buren en andere supermarkten procedeerden daarop tot de Raad van State. Die ontdekte dat de winkel illegaal is en riep Den Bosch op de zaken goed te regelen. De gemeente had daar toen geen trek meer in en wil de Jumbo nu opeens weg hebben.

Bezwaren van Jumbo tegen dat besluit zijn nu dus ongegrond verklaard. In de advertentie schrijft de directie van Jumbo dat de gemeente 200 medewerkers en 12.000 klanten in de kou laat staan.
Bron: Omroep Brabant.

Bij de supermarkten zijn Albert Heijn, Jumbo en Plus genomineerd en bij de fabrikanten zijn dat Kraft, Lu en Peijnenburg.

In de categorie Out-of-Home staan bij de groothandel/retail Kruidvat, Shell en Sligro op de nominatie. Aan de kant van de producenten zijn dat Cadbury, Mars en Perfetti Van Melle.

Promotie
Het gaat er bij de Impuls Awards om welke bedrijven het best presteren op het gebied van impulsartikelen zoals snacks en zoetwaren. Nielsen onderzoekt hiervoor de omzetontwikkelingen van bedrijven en kijkt ook naar de productpromotie.

Fabrikanten en de handel/retail beoordelen elkaar via enquêtes. Organisator van de Impuls Awards, SSZ, maakt de winnaars bekend op 30 oktober tijdens het SSZ-evenement ‘Kracht van Impuls’. De prijswinnaars krijgen dan een speciale oorkonde voor hun prestaties.

Dit is het derde jaar dat de Impuls Awards worden uitgereikt.
Bron: VMT.

Om te winnen, moet je een leuke vraag voor Djumbo bedenken. De drie leukste vragen mogen woensdag 22 oktober op de redactie van de krant in Den Bosch aan Djumbo gesteld worden. Daarvoor moet je wel tussen 12.00 en 13.00 uur bij de krant aanwezig kunnen zijn, dus even overleggen op school en met je ouders! Die laatste zijn natuurlijk van harte welkom om mee te komen. Uiteraard maakt onze internettelevisieploeg van BDtv een filmpje van de ‘meet & greet’ met Djumbo!

Onder de overige inzenders verloot Djumbo ook één set van vier kaarten. Vragen moeten vóór zondagavond middernacht binnen zijn bij het Brabants Dagblad. Ze kunnen gemaild worden naar: mailto:nieuwsdienst@brabantsdagblad.nl?subject=Djumbo ovv Djumbo.

Tijdens het festival strijden verschillende muziekliefhebbers om de Jumbo Cup. Zo zijn er slagwerkgroepen, harmonieën en fanfares uit de regio aanwezig. Zij spelen op drie verschillende niveaus en worden tenslotte door een jury beoordeeld. De muzikanten kunnen zelf uit een lijst hun eigen programma samenstellen. Elke winnaar krijg tijdens de prijsuitreiking, op zondagavond om half tien, de cup toegereikt.

De voorzitter van de Vereniging van Muziekgezelschappen kring Veghel, Albert van Zutphen, vindt het vooral 'heel mooi' dat Veghel, en in het bijzonder de Blauwe Kei, de plaats van handeling is. "Het is toch een professionele omgeving waar we nu spelen. De andere jaren werd het vaak gehouden in gemeenschapshuizen en feesttenten. Dat was een beetje behelpen. Met deze locatie gaat het elan van het evenement omhoog. Verder hoeven we nu geen podium op te bouwen. Dat scheelt een hoop werk. En een leuke bijkomstigheid is het feit dat de Jumbo nu ook in Veghel gevestigd is," licht Van Zutphen toe. Het evenement wordt door de Veghelse Muziekvereniging Frisselstein georganiseerd. "Ik heb er vertrouwen in dat het op deze locatie goed komt. We gaan er een gezellig feestje van maken", aldus de voorzitter.

Zaterdag 1 november om 13.45 uur gaat het festival van start. De dag erna begint het programma om 13.30 uur. De toegang voor het publiek is gratis.
Bron: Brabants Dagblad.

De grill op het versplein draait, de slogan ’Het lekkerste brood van Amersfoort’ wordt aan de wand gehangen en uit de boxen schalt plotsklaps muziek. Twee dagen voor de opening wordt aan het Neptunusplein hard gewerkt aan de 120ste Jumbo winkel van het land. Een week geleden werd begonnen met het inrichten van de ruim 1200 vierkante meter grote zaak. De eerste klanten zijn woensdagochtend om acht uur welkom.

Jumbo vertrok in 2003 uit Amersfoort. De franchisenemer van de winkel op de hoek van de Stadsring en de Arnhemseweg verkocht zijn zaak door aan Plus-supermarkten. Het vertrek van Jumbo leidde tot veel reacties van klanten, zegt manager operations William van Dijk van Jumbo. ,,Op ons hoofdkantoor in Veghel kregen we brieven met de vraag: wanneer komen jullie terug?’’ De eerste nieuwsgierige klanten, filiaalmanager Alfons Loomeyer noemt ze liefkozend ’fans’, stonden maandag al voor de deur.

Van Dijk zegt dat Jumbo aan het Neptunusplein (in de nieuwbouw aan de kant van de Willem Barentszstraat) na lang zoeken een geschikte plek heeft gevonden. Supermarkten in de buurt, zoals Hoogvliet aan het Neptunusplein en Albert Heijn aan het Euterpeplein, waren minder blij met de komst van de nieuwe winkel. Hoogvliet en Ahold, het moederbedrijf van Albert Heijn, protesteerden fel bij de gemeente Amersfoort. Volgens de twee telt Amersfoort al voldoende vierkante meters supermarkt.

Manager operations Van Dijk denkt dat de komst van Jumbo zeker gevolgen heeft voor andere supers in de stad. ,,Niet alleen de winkel in de buurt, maar ook elders in Amersfoort zullen het merken.’’ Maar de keten is er niet op uit andere winkels om zeep te helpen, verzekert hij. ,,We zullen bij iedereen een beetje weghalen.’’
Bron: AD.

De Warme Douche wordt uitgereikt aan bedrijven die haar klanten onverwacht in de watten heeft gelegd. De Heer Aussems heeft Jumbo Waalwijk aangedragen voor deze bijzondere nominatie. "Op het moment dat ik niet naar huis kon, omdat iemand mijn fietssleutel uit mijn fiets had gehaald, was de service bij Jumbo fantastisch. Het voelde alsof er een ‘ warme douche’ over me heen kwam. Mijn fiets werd achter slot en grendel gezet, ik werd naar huis gebracht en er werd ook nog hulp geboden met het brengen van de fiets naar de fietsenmaker. Dat is toch wel heel bijzonder."
Bron: De Weekkrant

Volgens Cris Donze, expert klantmanagement bij organisator MarketResponse, is de opkomst van internetbedrijven kenmerkend voor de tekortkomingen in het fysieke klantcontact. Omdat bedrijven hun klanten niet meer weten te verrassen op de hierboven genoemde waarden, wijkt de consument uit naar internetwinkels waar men wel aan de verwachting voldoet. Sites zoals Bol.com en Wehkamp.nl hebben een plaats in de top-10 veroverd. De drukbezette consument ervaart het kopen op internet als een goed alternatief voor de traditionele winkel. ‘Consumenten geven aan dat deze organisaties snelheid, overzichtelijkheid, gemak en een goede structuur hoog in het vaandel hebben staan. Aspecten die het keuzeproces vergemakkelijken en de keuzestress verminderen’, aldus Donze.

Opvallende hekkensluiters in het onderzoek zijn de sectoren Telecom, Energie en Overheid. Allemaal sectoren met forse budgetten om in te zetten voor marketing en klantcommunicatie zo merkte de onderzoeker op. UPC viel op door de grote verschuiving: was UPC in 2006 nog 84e, afgelopen jaar stond UPC op de 11e plaats. Dit jaar was UPC echter weer teruggezakt naar de 80e plaats voornamelijk door de omstreden verkooptechnieken van afgelopen periode.

Naast de negatieve uitschieters noemt de onderzoeker het ook opvallend dat 59% van de geënquêteerden geen bedrijf konden noemen toen hen werd gevraagd om het meest klantvriendelijke bedrijf. 54% van de Nederlanders kon echter wel het klantonvriendelijkste bedrijf noemen.

De branche top-3 wordt gevormd door Woonwinkels, Supermarkten en Thuiswinkelbedrijven. Banken en verzekeraars zijn hierbij de opvallende afwezigen.

Het volledige juryrapport:
Juryrapport - Verkiezing Klantvriendelijkste Bedrijf van Nederland, 2008

Rabobank - Nummer 3
Als enige bank in de top 10 van de verkiezing treffen we Rabobank. Het is in de huidige tijd van bancaire onrust al respectabel dat een bank in de top 10 kan komen. Nummer 3 worden is dan een groot compliment voor de Rabobank, die geprezen wordt om haar focus voor klanten. De Rabobank is bereikbaar, benaderbaar en betrouwbaar. De website is duidelijk, communicatiemateriaal is goed te begrijpen. Het personeel is kundig en klantgericht.

Minpuntje waren de openingstijden. De Rabobank mag meer nadruk leggen op contacten na sluitingstijd van de bank. Voorbeeld: hypotheekadvies voor werkende mensen in de avond. Nu is het nog vaak zo dat men vrij moet nemen om de bank te kunnen bezoeken voor zaken, die volgens de jury ook thuis of op afspraak geregeld mogen worden gezien het belang. Zoals een hypotheekadvies of pensioen. Desalniettemin is de Rabobank van alle banken wel de meest flexibele bank. De ledenstructuur geeft betrokkenheid en creëert korte lijnen. En een bank die een fandag voor klanten organiseert, is uniek in de wereld. De jury waardeert het dat de Rabobank naast het beheren van geld ook maatschappelijke betrokkenheid concreet maakt in o.m. sponsoring.

Ikea - Nummer 2
Ikea heeft volgens de jury klantvriendelijkheid en klantgerichtheid in de genen zitten. De nummer 2 van vorig jaar wordt geroemd om haar duidelijke communicatie, geen blabla, de informatievoorziening en de goede prijs/kwaliteit verhouding van de producten. Ikea is no-nonsense. Winkelen bij Ikea is een feestje, vindt de jury. De gids van Ikea inspireert en geeft een vertrouwd gevoel. Hoewel de winkelpaden soms wat te gekaderd zijn en weinig vrijheid geven, staan als je niet geleid wilt worden de ‘short-cuts’ goed aangegeven. De bijzonder ruime 90-dagen ruiltermijn maakt indruk en geeft vertrouwen. Wederom onderscheidt Ikea zich door de klantgerichtheid van de medewerkers. Vragen en problemen worden snel en adequaat opgepakt. De omgeving is klantvriendelijk; restaurant, kinderspeelplek, parkeerplaatsen… je wordt als klant welkom geheten. Je kunt uren in de Ikea rondlopen zonder lastig te worden gevallen door verkopers. Maar als je een vraag hebt, wordt je gelijk en goed geholpen.

Jumbo - Nummer 1
Over Jumbo Supermarkten is niets negatiefs te noemen. Op alle punten goed. Ze gaan net even wat verder dan de rest. Zo krijg je een reactie op een vraag via email in 21 minuten rond. En ook nog eens een adequate respons. Het personeel is vriendelijk. De prijzen zijn goed. Winkels zijn netjes en een toonbeeld voor andere. Alle Jumbomedewerkers zijn betrokken en klantgericht. Jumbo hanteert de juiste retour-policy en kwaliteitsgarantie; als een product niet goed is of een verkeerd product is gekocht wordt, dan wordt dit zonder discussie opgelost. Er is altijd gratis koffie, de openingstijden zijn uitstekend, men kan bestellen op verzoek en de wachttijd bij de kassa is kort. Wat Jumbo echt bijzonder maakt zijn de ‘Zeven Dagelijkse Zekerheden’ die Jumbo in de winkel heeft hangen maar ook daadwerkelijk nakomt. De jury vindt dan ook dat Jumbo durf heeft en lef toont. Vier in een rij? Boodschappen gratis. Elders goedkoper? Meldt het Jumbo dan doen ze er wat aan. Wederom de nummer 1.
Bron: www.marketingfacts.nl

Dat blijkt uit de merkenbarometer van communicatienetwerk Euro RSCG. De formule uit Veghel neemt wat betreft populariteit de eerste stek over van de marktleider. Uit de zogeheten Brand Momentum , een volledig online onderzoek onder 1.350 Nederlanders, blijkt dat drogisterij Kruidvat de merken top 3 compleet maakt.

Identiek
Op de wisseling tussen Jumbo en Albert Heijn na, blijft de top 3 exact identiek aan die van maart. Jumbo scoort een zogeheten netto momentum van 62 procent, Albert Heijn volgt op de voet met 61 procent en Kruidvat laat 46 procent noteren.

Netto momentum
De actuele kracht van een merk, althans in de perceptie van de respondenten, wordt uitgedrukt in het netto momentum. Hoe hoger dit netto momentum, hoe beter het volgens de respondenten heeft gepresteerd. Het netto momentum wordt berekend door het percentage respondenten dat van mening is dat het merk terrein verloren heeft, af te trekken van het percentage respondenten dat het merk juist terrein heeft zien winnen.

Prosumers
De groep respondenten bestond uit ‘gewone’ consumenten en prosumers, de groep die bovengemiddeld op de hoogte is van de laatste ontwikkelingen en gewoonlijk kritischer oordeelt.

GfK
De resultaten sluiten naadloos aan bij de uitkomsten van het klanttevredenheidonderzoek dat Gfk Panelservices in juni publiceerde. Jumbo kwam ook hier als winnaar uit de bus met een gemiddelde beoordeling van 7,68. Albert Heijn noteerde een tweede plaats met een 7,5 en Spar was hekkensluiter met een 6,78.

Spar
De matige score van Spar op klanttevredenheid, vertaalt zich in dit onderzoek naar een tweede plaats onder de dalers (-51 procent). Alleen het inmiddels verdwenen Edah doet het nog slechter (-54 procent). V&D maakt de top 3 compleet met een netto momentum van -19 procent.

EK voetbal
Opvallend is dat de acties rond het EK-voetbal vrijwel geen invloed uitoefenen op het stijgen of dalen van het netto momentum van de retailmerken. Gedurende het toernooi riep Q&A Research & Consultancy de Welpie nog uit tot meest succesvolle actie. Hiermee versloeg Albert Heijn onder meer de voetbalpoppetjes van Super de Boer en de Loeki’s van C1000. Jumbo koos naar eigen zeggen niet voor een door de klant betaalde actie en passeert Albert Heijn nu in de ranking.

Reguliere consument
Overigens scoort Albert Heijn (+48 procent) beter dan Jumbo (+46 procent) bij de reguliere consument. De prosumer vormt echter de consument van de toekomst en bij die groep scoort Jumbo het hoogst.

Bron: Distrifood.

Jumbo Oirschot is gevestigd in het winkelcentrum De Poort en zal van maandag tot en met woensdag en op zaterdag van 08.00 tot 20.00 uur geopend zijn, en op donderdag en vrijdag tot 21.00 uur. Net als alle andere 118 winkels van Jumbo Supermarkten doet Jumbo Oirschot haar klanten dagelijks de belofte van de Zeven Zekerheden, zoals ‘euro’s goedkoper’ en ‘vers is ook echt vers’.

Openingsacties
Om de opening van de nieuwe Jumbo-winkel te vieren, ontvangen de eerste 300 bezoekers op donderdag 25 september een gratis bos bloemen. Van donderdag 25 september tot en met zaterdag 27 september ontvangt elke klant bij besteding van 25 euro aan boodschappen een heerlijke verrassing uit onze eigen bakkerij. De komende weken moeten klanten hun brievenbus goed in de gaten houden, want er komen na de opening nog verschillende smakelijke verrassingen voorbij.
Bron: UwSupermarkt.

Met de overplaatsing van de productie naar Rotterdam komt een einde aan een lange traditie. De pindakaas werd sinds 1948 in Delft geproduceerd. De fabriek daar sloot eind mei, na 124 jaar, de poort vanwege een reorganisatie bij Unilever. Naast de pindakaas liepen in  Delft ook nog sauzen gvan de band. Die worden nu geproduceerd in landen als Spanje en Tsjechië.
 
20 miljoen
De verhuizing van de productielijn vond plaats in juni en juli. In de afgelopen maanden is de lijn uitgebreid getest. 'Het potje dat Opstelten in ontvangst neemt, is dan ook niet echt het eerste potje. Maar het is wel het startsein voor volledige productie', aldus een woordvoerster van Unilever.
Jaarlijks moeten er via de fabriek aan de Rotterdamse Nassaukade 20 miljoen potjes naar de winkels gaan. Calvé bedient met het product hoofdzakelijk de Nederlandse markt en heeft een marktaandeel van 60 procent.
BRON: ANP

In het kader van de Fantastische Formuleweken laat Jumbo haar klanten van 11 september tot en met 8 oktober voordelig kennismaken met de nieuwste aanwinst in het kaasassortiment: Noord-Hollandse kazen. Tijdens de Fantastische Formule Weken van Jumbo wordt iedere vier weken opnieuw aandacht gevestigd op een ander aspect van de 7 Dagelijkse Zekerheden. Binnen het thema ‘Vers is ook echt vers’ is er deze periode extra aandacht voor de prijswinnende kaasafdeling, waar Jumbo enkele jaren geleden een eigen kaaslijn introduceerde. Aanleiding was een grootschalig klantenonderzoek waaruit bleek dat de nieuwe Jumbo kaas wat betreft smaak en prijs goed scoorden bij de klanten.

Kaas van hoge kwaliteit
Inmiddels is Jumbo-kaas een vertrouwd product in de schappen van de snel groeiende supermarktketen. Daarnaast heeft Jumbo Noord-Hollandse kaas – verkrijgbaar in zes verschillende smaken – aan haar assortiment toegevoegd onder de naam Jumbo Exclusief. De kazen zijn verkrijgbaar in grootten die voorheen alleen verkrijgbaar waren bij de kaasspecialist. De grootte (16 kg) zorgt voor een intensere smaak. Van 11 september tot en met 8 oktober betaalt de klant voor 500 gram jonge, jong belegen of belegen kaas slechts € 4,50. “Onze Noord-Hollandse kaas is romiger, smeuïger en kan wat betreft smaak absoluut concurreren met andere kaasmerken”, zegt Manon de Bekker, assortimentsmanager van de kaasafdeling bij Jumbo. “Ze zijn van hoge kwaliteit en bovendien scherp geprijsd.”
Bron: UwSupermarkt

Nederlanders komen per week ongeveer twee tot vier keer in de week in de supermarkt. Veel Nederlanders (43 procent) vinden het leuk om boodschappen te doen. Bijna de helft vindt het niet heel erg vervelend om even naar de super te gaan.

De Jumbo wordt door de consument gewaardeerd met een 8. De supermarkt die het laagst scoort is de Super de Boer met een 7,3. Hieruit kan geconcludeerd worden dat de andere supermarkten ook hoog scoren bij de Nederlandse consument.

Volgens onderzoeker Paul op Heij van Deloitte moeten supermarkten erg hun best doen om de consumenten tevreden te houden. Maar blijkbaar waarderen de consumenten de moeite die voor hun gedaan wordt ook.

Een aantal mensen blijven veranderen van supermarkt, maar een groot gedeelte wordt steeds honkvaster qua supermarkt. Mensen laten de keuze voor een supermarkt voornamelijk afhangen van de prijs en afstand.

Bron: DAG

Zo staan zij met de Jumbo Djumbo Magicshow op 26 okotber in Zwolle (IJsselhallen), 8 en 9 november in Den Bosch (Brabanthallen) en op 15 november in Rotterdam (Ahoy).

De meiden hebben een aantal geweldige artiesten gevraagd, die meespelen in het bijzondere verjaardagsverhaal. Wat dacht je van Magic Unlimited, Chipz, Jim, Monique Smit, Gebroeders Ko, Yes-R en Ernst & Bobbie komen de meiden van Djumbo feliciteren.

De Djumbo Magic Show is een vrolijke musical voor het hele gezin en duurt ongeveer 75 minuten. De voorstellingen hebben allemaal zitplaatsen en er zijn verschillende tribunes.

Prijzen
€ 19.50 (excl. boekingskosten)
Van 14 augustus t/m 8 oktober spaart u bij Supermarkt Jumbo voor korting op toegangskaarten voor de Djumbo Magic Show.

Datum: 26 Oktober 2008
Aanvang: 14.00 uur
Locatie: IJsselhallen Zwolle

Meer informatie: www.djumbo.com

De supermarktketen verslaat daarmee de markt, die in de eerste zes maanden van dit jaar met 7,5% groeide. En dat is goed nieuws voor de Veghelse supermarktfamilie Van Eerd, met een vermogen van €340 miljoen nummer 72 in de Quote 500. De Van Eerdjes verwachten de gebudgetteerde omzet van €1,45 miljard op hun sloffen te halen.

Alleen wordt er over het marktaandeel van Jumbo gesteggeld. Zibb wijst op cijfers van IRI Nederland, die in Distrifood zijn gepubliceerd. De onafhankelijke nieuwssite voor supermarkten spreekt van een stabiel marktaandeel – Jumbo zou sinds eind 2007 4,8% van de markt in handen hebben.

Jumbo, dat schermt met resultaten van onderzoeksbureau Nielsen ontkent en houdt het op ‘meer dan 5%’. Maar zeg nou zelf: met dit soort reclames moet je toch wel een deel van de markt naar je toetrekken?
Bron: Quote.

Het nieuwe record van het Jumbo-marktaandeel blijkt uit resultaten van Nielsen, een onafhankelijk onderzoeksbureau dat is gespecialiseerd in onderzoek naar dit soort  marktaandelen.

De omzet van Jumbo is in het eerste half jaar met 21,6% gestegen. De markt als totaal groeide in dezelfde periode met slechts 7,5%. De autonome omzetgroei van Jumbo bedroeg in het tweede kwartaal 9,9%. Met die resultaten gaat Jumbo door met haar succesvolle opmars. Het streven is de komende jaren het aantal winkels van 117 naar 200 uit te breiden.

Jumbo Supermarkten
Jumbo Supermarkten is een familiebedrijf dat voortkomt uit de Van Eerd groothandel, die in 1921 werd opgericht. In 1983 is hieruit Jumbo Supermarkten ontstaan. De 117 winkels die op dit moment tot de supermarktketen behoren, zijn 85 filialen en 32 franchisevestigingen. In totaal biedt Jumbo Supermarkten werkgelegenheid aan ruim 15.000 medewerkers.

Met de ingebruikname later dit jaar van de grootschalige uitbreiding van het Distributiecentrum in Veghel wordt de distributiecapaciteit verdubbeld. Jumbo is daarmee voorbereid op de ambitieuze doelstellingen die zijn gesteld.

Jumbo wordt regelmatig onderscheiden door zowel consumenten als de branche. Eind vorig jaar kwam Jumbo voor de 11e keer als beste uit de bus in het Zomerrapport van GfK en kort daarvoor is de Veghelse onderneming uitgeroepen tot ‘Beste winkelketen in de categorie Supermarkten’. Al eerder kreeg Jumbo van de consument het predicaat ‘Meest klantvriendelijke bedrijf’ (Marketresponse) en werd ze uitgeroepen tot ‘Beste in Vers’ (GfK).
Bron: UwSupermarkt

Het nieuwe huismerk zal in een periode van een aantal jaren alle 700 producten onder het huismerk O’ Lacy’s vervangen. Dat zegt woordvoerder Lily van den Berg tegen Distrifood.nl.

Versartikelen
O’Lacy’s verdwijnt daarmee definitief uit de schappen van de Jumbo supermarkten. Jumbo bestaat al als huismerk voor versartikelen en voor enkele houdbare producten. De supermarktketen heeft daarnaast een premiummerk onder eigen label, Jumbo Exclusief.

Verwarring
Met de vervanging van O’Lacy’s door het Jumbo-huismerk wil het bedrijf verwarring bij klanten voorkomen. In het verleden voerden ook Konmar en Nieuwe Weme de producten van dit merk. De formule uit Veghel heeft het designbureau OD geselecteerd voor het uitwerken van het verpakkingsontwerp.
Bron: Distrifood.

De auteurs zijn klanten van de supermarkt aan de Graafsebaan, die het maar niks vinden dat het Bossche college van B. en W. heeft geëist dat de winkel per 1 oktober de deur definitief dicht doet.

Nou lijkt 't wat die datum betreft zo'n vaart niet te lopen; niet alle procedures zijn al doorlopen "Maar een handtekeningenactie als deze heeft beslist toch waarde", merkt filiaalmanager Michael Klaassen op. "Alle kans dat de zaak, mede door steun vanuit het publiek, een wending krijgt. "En ik wil, net als m'n collega's, graag hier blijven werken", vult Anoesja Brouwers aan. Ze bemant de info- balie waar een bus staat opgesteld, waar klanten hun steunbetuigingen in kunnen deponeren.

De actie heeft dus alles van doen met de sluitingsdreiging die als een donkere wolk boven de Graafsebaan hangt. Dit laatste tot verdriet van veel klanten - filiaalmanager Klaassen: "In nog geen drie weken zitten we al op ruim tienduizend kaarten" - maar tot vreugde van anderen. Zo ervaren omwonenden nogal eens parkeeroverlast - waar Jumbo overigens graag iets aan zou willen doen - en namen de plaatselijke concurrenten Albert Heijn en Lidl een advocaat in de arm, en stapte ook een buurman die geluidhinder ervaart, naar de rechter.

Wat niet wegneemt dat Jumbo, mits alles goed geregeld is, moet kunnen blijven, zo vinden velen.

Zoals daar is Maartje Glorius uit Rosmalen. Terwijl ze een kaart in de bus schuift: "Ik kom zowel bij Albert Heijn als Jumbo. Ieder heeft z'n pluspunten. De mogelijkheid tot kiezen, houd ik graag."
Bron: Brabants Dagblad